Wskazuje na stosowane przez podlaską RSS mechanizmy, jak np. przy ofercie długoterminowej dzierżawy infrastruktury, gdzie operator SSPW Podlaskie oferuje dodatkową funkcjonalność usługi transmisji w sieci VPN polegającą na jednokierunkowym przesyle sygnału CATV. Podlaska RSS aktualizacja też promocje na dzierżawę kanalizacji, gdzie cena spada wraz ze zwiększającym się zakresem dzierżawy z dodatkowym bonusem w pierwszym roku obowiązywania umowy, gdy nalicza 20-30 proc. opłaty w zależności od okresu jej obowiązywania.
– Te oferty zostały wprowadzone, bo takie były oczekiwania naszych partnerów – podkreśla Grzegorz Stelmaszek.
Zwraca uwagę, że postawiona przez Audytel teza o niewykorzystanych węzłach wymaga doprecyzowania.
– Otóż nie wszystkie węzły na poziomie gmin są niewykorzystywane. SSPW Podlaskie dysponuje 181 węzłami. W około 65 proc. węzłów mamy zamontowane urządzenia operatorów, a w około 60 proc. świadczymy minimum jedną usługę transmisji lub dostępu do internetu. Dodatkowo to nie poziom cen jest główną przyczyną niewykorzystania węzłów RSS. Zauważalnym i dużym problemem jest popyt na usługi. Sieci regionalne budowane były głównie na obszarach „bardzo białych”, które często charakteryzują się rozproszona zabudową, a jeżeli mówimy o miejscowościach z gęstą zabudową po obu stronach drogi przelotowej, to trzeba wziąć pod uwagę, że nawet 1/3 budynków może być pustostanami, a w więcej niż połowie zamieszkałych żyją osoby w wieku emerytalnym, którym dostęp do sieci jest ostatnią rzeczą potrzebną do szczęścia. Prowadząc działalność na takich terenach, można byłoby oczekiwać wsparcia RSS-ów ze strony środków publicznych oraz prób pobudzenia popytu na usługi, który do dzisiaj jest znikomy – zauważa Grzegorz Stelmaszek.
A jak wygląda to od strony operatorów, którzy budowali sieci regionalne a teraz nimi zarządzają? Od początku działania RSS można było się spotkać np. z dość powszechną opinią, że najlepiej realizowanym projektem była Wielkopolska Sieć Szerokopasmowa (WSS). Tam sieć regionalną budowała Inea (udziałowiec spółki, która realizowała zadanie) i z założenia w dużej mierze robiła to dla siebie.
Karolina Pawlik, z działu komunikacji Fiberhostu, w który przekształciła się Inea, potwierdza, że firmą składającą najwięcej zamówień u Operatora Wielkopolskiej Sieci Szerokopasmowej (OWSS) jest właśnie Fiberhost. Jednak nie jest to jedyny klient.
– OWSS podpisał 84 umowy ramowe z różnymi operatorami telekomunikacyjnymi, przy czym 43 z tych 84 operatorów zamówiło co najmniej jedną usługę. OWSS świadczy usługi zgodnie z cennikiem zatwierdzonym przez UKE. Jeśli chodzi o poziom wykorzystania tych sieci, to ogólnie jesteśmy zadowoleni, chociaż zawsze może ona być lepsza – mówi Karolina Pawlik.
