A to ciekawe. Myślałem że proporcje są odwrotne, i że warto inwestować przede wszystkim w pozyskiwanie nowych klientów.
Mówię głównie o ostatnim okresie, w którym priorytetem było uruchomienie BSA oraz przepływności 1,2 Gb/s. To było związane z masową modernizacją platformy DOCSIS do wersji 3.1. To czasochłonny proces, dlatego w tym roku proporcje wydatków inwestycyjnych będą takie, jak wspomniałem wcześniej. Inwestujemy w segmentację sieci, co oznacza dokładanie kolejnych kabli optycznych. Dzięki temu na koniec ubiegłego roku na około 75 proc. zasięgu sieci możliwe były komercyjne usługi 1,2 Gb/s. Nie wykluczam, że w przyszłości ciężar inwestycji przesunie się na rozbudowę zasięgu.
Ile statystycznie nowych gospodarstw domowych podłącza Vectra co roku?
Tymi danymi niestety nie mogę się podzielić.
A może pan coś powiedzieć o geograficznej strategii rozwoju sieci?
To także wrażliwe dane i nie chciałbym dzielić się nimi z konkurencją. Mogę tylko powiedzieć, że każda potencjalna inwestycja jest przez nas dokładnie analizowana pod kątem ekonomicznej opłacalności i biznesowego potencjału.
Na ile priorytety dotyczące modernizacji sieci związane były ze strategią hurtową?
Potrzeby rynku hurtowego nie różnią się pod tym względem od potrzeb rynku detalicznego. Vectra sama chce oferować konkurencyjne usługi szerokopasmowe i tak samo interesuje to potencjalnych partnerów hurtowych.
Vectra była (i pewnie wciąż jest) jednym z najbardziej aktywnych podmiotów, jeżeli chodzi o konsolidację rynku telekomunikacyjnego. Kupowaliście różne podmioty, operujące różnymi sieciami. Czy te aktywa zostały już ujednolicone technologicznie?
Ujednolicanie sieci jest strategicznym celem. Zazwyczaj dążyliśmy do tego, aby operować nie więcej niż na dwóch technologiach, więc masowej modernizacji podlegały głównie sieci LAN.
Rozumiem jednak, że cała ta infrastruktura zmierza w kierunku platformy FTTH/xPON?
Tak. To nasz kierunek strategiczny.
Czy obserwowany ostatnio proces formalnej integracji Grupy Vectra, nie przyspieszył technologicznego ujednolicania sieci?
Co do zasady są to rozłączne procesy — dla integracji wewnątrz Grupy nie odgrywa tu większej roli to, czy abonent jest podłączony do OLT czy do CMTS.
Macie jeszcze jakieś sieci radiowe w infrastrukturze?
Niewielką liczbę abonentów podłączonych po WiMAX i innych technologiach radiowych. To pozostałość poczynionych przez Vectrę akwizycjach. Wszystkie te sieci przeznaczone są jednak do modernizacji na technologie stacjonarne.
Wspomniał pan, że dzisiaj budujecie FTTH w standardzie XGS-PON. Zapytam trywialnie: jaki jest dzisiaj sens inwestować w usługi powyżej 1 Gb/s?
Ściśle rzecz ujmując, Vectra nie inwestuje wyłącznie w XGS-PON; instalujemy OLT z kartami combo, które obsługują zarówno standard GPON, jak i nowocześniejszą wersję. Dzięki temu możemy dalej obsługiwać klientów GPON bez wymiany zakończeń ONT, a w razie potrzeby dostarczyć także usługi o wyższej przepływności po XGS-PON. To nieco droższe rozwiązanie, ale daje nam większą elastyczność. Myślę, że minie jeszcze trochę czasu zanim zaczniemy inwestować tylko w XGS-PON. Przyczyną jest głównie wysoka jeszcze cena terminali ONT w tym standardzie.
Motorem inwestycji, o których pan mówi, jest chęć dostarczenia coraz to wyższych przepływności?
Co pewien czas rynek się rewiduje, a przepływności pakietów szerokopasmowych rosną. Nasi konkurenci mówią dzisiaj o 5 Gb/s czy też 8 Gb/s.
