Detaliczną strategią Vectry jest szybki start sprzedaży i dalsza praca nad pełną integracją. Ze Światłowodem Inwestycje jesteśmy już praktycznie zintegrowani. Poza tym mamy podpisane umowy z Fiberhostem i Nexerą, gdzie nad integracją pracujemy lub prace rozpoczniemy.
Jak pan widzi kwestie korzystania z partnerskiej infrastruktury HFC? Innymi słowy czy współpracujecie z Polskim Światłowodem Otwartym i czy korzystacie z jego BSA na sieci kablowej?
Z Grupą Play łączy nas dawna umowa o współpracy oparta na modelu white label. Rozmawiamy, czy i jak tę współpracę rozwijać.
Dzisiaj infrastruktura Vectry jest niejednolita. Jak strategicznie podchodzicie do tej kwestii? Odnoszę się oczywiście do wieloletniej dyskusji, kiedy nadejdzie koniec platformy HFC/DOCSIS.
Strategiczną decyzją Vectry jest to, że w pewnym punkcie czasowym nasza infrastruktura będzie w pełni optyczna i oparta na standardzie xPON. Taki cel można realizować w różny sposób. Radykalna i ekstremalna ścieżka, to masowa przebudowa sieci i wyłączenia HFC. Bardziej ewolucyjna droga, to modernizacja sieci HFC i skracanie pętli lokalnej opartej na kablu koncentrycznym: np. przez architekturę Fiber Deep do FTTB. Wówczas można uruchamiać, tam gdzie jest takie zapotrzebowanie, usługi GPON – na przykład z zastosowaniem rozwiązań HFC/GPON, które pozwalają korzystać z obu typów sieci.
I tak to ma wyglądać w najbliższej przyszłości w sieci Vectry?
Celem jest jednolita platforma FTTH/xPON. Na świecie są operatorzy, którzy zapowiadają migrację do FTTH dopiero w 2040 r., ale w Vectrze to się powinno dokonać znacznie szybciej. Co prawda HFC/DOCSIS ma jeszcze całe lata przed sobą, ponieważ amerykańskie sieci wciąż mocno inwestują w tą technologię – teraz w standard 4.0. W Europie wygląda to inaczej. W Vectrze również.
Nowe lokalizacje podłączamy już w zasadzie tylko do sieci GPON. Powinienem nawet mówić: do sieci FTTH/xPON, ponieważ w OLT stosujemy karty combo obsługujące zarówno GPON, jak i XGS-PON. Sporadycznie zdarzają się jeszcze podłączenia nowych budynków do HFC. To zazwyczaj są przypadki adresów w miejscowościach, gdzie nie mamy jeszcze sieci GPON, ale już chcemy dostarczać tam usługi.
A jeżeli chodzi o modernizację sieci?
Strategia agresywnej migracji raczej nas nie przekonuje, bo wymaga ogromnych nakładów, które niekoniecznie są uzasadnione ekonomicznie. Raczej stawiamy na stopniowe przygotowanie do migracji na standard FTTH/xPON. Zdarza się co prawda, że lokalnie dokonujemy pełnej przebudowy czy modernizacji – na przykład, gdy trzeba likwidować skutki dewastacji.
Na jakim etapie jesteście z modernizacją całej sieci?
Dobrym przykładem jest rynek warszawski, gdzie sieć Vectry jest już niemal cała w standardzie FiberDeep (co znaczy, że ostatnim elementem aktywnym jest odbiornik optyczny, a w budynkach nie ma już wzmacniaczy RF). W 80 proc. budynków w Warszawie jesteśmy już ze światłowodem. Kolejnym krokiem będzie dokładanie modułów GPON do odbiorników optycznych, co będzie oznaczało gotowość do świadczenia takich usług w budynku. Potem pozostaje decyzja: czy realizujemy masową migrację do nowego standardu, czy uruchamiamy GPON selektywnie dla bardziej wymagających klientów.
Czyli jak wygląda modernizacja w skali całej sieci?
W skali całej Vectry jesteśmy skoncentrowani na modernizacji w taki sposób, by cel jakim jest FTTH zrealizować optymalnie – i to pod kątem czasu realizacji, jak i nakładów
Rozumiem, że szczegółów nie poznamy. A jak się rozkładają nakłady inwestycyjne Vectry pomiędzy modernizację sieci a budowę nowych zasięgów?
Gdybym miał określić to procentowo, powiedziałbym, że około 70 proc. budżetu pionu techniki przeznaczana jest na modernizację, a około 30 proc. na podłączanie nowych lokalizacji.
