Do tych terminów nie wlicza się jednak oczekiwania na odpowiedź przedsiębiorcy na pytania urzędu ani czasu koniecznego na uzupełnienie wniosku o zgodę na transakcję, jeżeli zajdzie taka konieczność. Tym samym urząd sugeruje, że w tej kwestii będzie też sporo zależało od samych zainteresowanych.
Paweł Olszynka, analityk rynku telekomunikacyjnego z firmy PMR nie spodziewa się jednak, aby postępowanie w sprawię przejecie Multimediów przez Vectrę było tak długie, jak to miało miejsce w przypadku UPC.
– Urząd ma już na pewno więcej doświadczenia po wielomiesięcznych analizach wpływu na rynek niedoszłego przejęcia Multimediów przez UPC. Istotną sprawą przy tego typu ocenach są kwestie definicyjne i metodologiczne. Operatorzy postulują oczywiście, by rynek w obecnych realiach – gdzie „każdy rywalizuje z każdym” – definiować jak najszerzej. Regulator natomiast najczęściej stoi na stanowisku, że koncentracja odbywa się w obrębie jednej, wąsko określonej technologii dostępowej – mówi Paweł Olszynka.
Przypomina też, że już pod koniec 2010 r., gdy do UOKiK wpłynął wniosek Vectry o przejęcie niewielkiej części rozproszonych aktywów Multimedia Polska, to już wówczas branża spekulowała, że to tylko wstęp do przyszłej fuzji obu graczy.
– Po ośmiu latach historia się powtarza, choć operatorzy przez ten czas istotnie zagospodarowali własną bazę i zwiększyli skalę prowadzonej działalności (szczególnie Vectra, która w tym czasie podłączyła ok. 200 tys. abonentów) – mówi Paweł Olszynka.
Spółki nie ujawniają szczegółów finansowych transakcji, choć podpisały harmonogram działań, ustalając wstępne warunki przejęcia wyłącznej kontroli nad Multimediami. Dwa lata wcześniej, gdy umowę na przejęcie Multimediów podpisało Liberty Global, kwota transakcji opiewała na około 3 mld zł. Czy przejęcie – jeśli dojdzie do skutku – ma sens dla Vectry?
– Transakcja wpisuje się w strategię Vectry. Zwiększenie skali działalności wzmacnia potencjał dalszego rozwoju oraz zwiększa możliwości dalszych inwestycji infrastrukturalnych i technologicznych. Połączony podmiot skorzysta z istotnych synergii i będzie mógł efektywniej funkcjonować na konkurencyjnym polskim rynku telekomunikacyjnym – tłumaczył Tomasz Żurański, prezes Vectry, ogłaszając zamiar przejęcia Multimediów.
Konrad Księżopolski, szef Działu Analiz w Haitong Banku, mówi, że jeszcze rok temu byłby zaskoczony, takim ruchem ze strony Vectry. Dziś już nie jest, a wpływają na to dwa wydarzenia. Po pierwsze, zakup Netii przez Cyfrowy Polsat, a po drugie odstąpienie od zakupu Multimedia przez UPC.
Vectra będzie na pewno silniejsza
Krzysztof Kacprowicz, prezes zarządu ZPMEiT „Mediakom”
Jakiekolwiek przewidywania należy obarczyć ryzykiem treści decyzji UOKiK, która w znaczny sposób wpłynie na przebieg transakcji i jej skutki. Zaryzykuję jednak opinię, że skutki decyzji dla rynku będą dwojakie. W tych miejscowościach, gdzie obecnie działają Multimedia Polska, a brak jest sieci Vectry, niewiele się zmieni. Jedna marki zastąpi drugą. Natomiast w tych miastach, gdzie obecnie Vectra konkuruje z Multimediami, początkowo możemy spodziewać się osłabienia walki konkurencyjnej, bo ubędzie jednego z wiodących operatorów. Jednak w dłuższej perspektywie, gdy opadnie kurz po porządkowaniu nowej struktury, zobaczymy większy i mocniejszy podmiot, który będzie miał lepszą pozycję negocjacyjną w stosunku do nadawców, dostawców czy administracji samorządowej. A z takim podmiotem, który będzie prawdopodobnie większy niż dzisiejsze UPC, na pewno trudniej będzie konkurować, nie tylko małym operatorom, ale także Orange i grupie Cyfrowego Polsatu