Tomasz Szopa podkreślał spore ambicje Netii na rynku MVNO. Według niego Netia może w dosyć krótkim czasie stać się największym alternatywnym dostawcą na rynku mobilnych usług post-paid. Zeszłoroczne wyniki sprzedaży spowodowały ponoć, że nie tylko Play chce współpracować z Netią. Stacjonarny operator nie wyklucza partnerstwa z jeszcze jednym MNO.
Netia wciąć potrafi zwiększać bazę klientów usług szerokopasmowych we własnej sieci NGA, ale oddaje rynek na przestarzałej sieci ADSL. Jak powiedział Tomasz Szopa najbardziej martwi operatora spadek liczby łączy LLU, ponieważ w ubiegłej dekadzie Netia zainwestowała poważne środki w uwolnienie pętli lokalnej w sieci Orange. Operator alternatywny nigdy jednak nie wszedł na podpętle VDSL i dzisiaj jest sceptyczny, co do możliwości korzystania z produktów FTTH. Jak powiedział podczas konferencji prasowej Paweł Żytecki, dyrektor projektów strategicznych, Netia nie ma pewności, jakie są intencje Orange, i czy operator rzeczywiście chce hurtowych partnerów, i czy jest gotów im zagwarantować stabilne warunki współpracy.
Łącznie na koniec 2015 r. Netia obsługiwała 756,5 tys. klientów internetu, licząc razem z LLU i BSA. Jest trzecim stacjonarnym ISP w kraju po Orange i UPC Polska. Gdyby liczyć tylko usługi we własnej sieci, to ustępowałaby także Multimediom i Vectrze. Z powodu erozji całej bazy przychody z szerokopasmowego dostępu spadają. Netia traci także klientów z usług stacjonarnego głosu we wszelkich typach dostępu i płynące z tego przychody. Poziom całkowitej utylizacji sieci własnej Netii wynosi 14 proc. (8 proc. kupionej od UPC sieci HFC).
W wynikach Netii widać również, że przejęcie TK Telekom nie zmieniło zasadniczo sytuacji operatora, choć bez tej akwizycji wyniki byłyby zapewne jeszcze gorsze. Dzięki przychodom TK Telekom wzrosły przychody całej grupy w IV kwartale minionego roku. Przejęta spółka przyczyniła całej grupie 30 tys. RGU. Netia szacuje obecnie wartość synergii kosztowych z TK Telekom na 35 mln zł z czego najwięcej przypada na redukcję zatrudnienia, ograniczenie nakładów inwestycyjnych oraz spadek kosztów utrzymania sieci. Wraz z wygasaniem kolejnych umów Netia przepnie część relacji w swojej sieci szkieletowej z dzierżawionych włókien na włókna TK Telekom.
W drugiej połowie roku przychody TK Telekom wyniosły 65 mln zł. Nie znana jest dokładnie wartość przychodów TK Telekom w 2015 r. (Netia konsoliduje je od połowy roku), ale wygląda na to, że nastąpił bardzo silny spadek w stosunku do roku 2014, kiedy przychody wyniosły ok. 200 mln zł.
TK Telekom zawiązało rezerwy w wysokości 700 tys. zł na należności od postawionego w stan upadłości Hawe Telekom. Sama Netia natomiast dokonała 6,3 mln zł odpisu wartości umowy IRU (dzierżawa włókien optycznych), jakie łączą ją z tym operatorem. Tomasz Szopa zapewnił, że gdyby doszło do najgorszego, to Netia zabezpieczyła alternatywne do sieci Hawe warianty obsługi swojego ruchu telekomunikacyjnego.
Wybrane dane operacyjne i finansowe Netii w 2015 r.
Raport roczny Netii za 2015 r.
