W maju ZTE razem z pakistańskim operatorem, wybudowało stację bazową i pokryło sygnałem radiowym obszar kilku kilometrów kwadratowych w okolicy Base Camp K2, drugiego najwyższego szczytu na Ziemi. Stacja zlokalizowana jest na granicy pomiędzy Chinami a Pakistanem. Celem ZTE było zbudowanie stabilnej sieci telekomunikacyjnej dla wspinaczy. W Polsce nie trzeba tłumaczyć jak trudnym szczytem jest K2. Huang Mingxi, szef ZTE w Polsce i krajach nordyckich zaczyna swoją misję w kraju, w którym wspinaczka wysokogórska jest więcej niż pasją – jest symbolem wytrwałości i niezależności.
ZTE jest wiodącym producentem zintegrowanych systemów telekomunikacyjnych. Jest spółką akcyjną z akcjami notowanymi na giełdzie papierów wartościowych w Shenzhen i Hongkongu. W listopadzie 1997 r. firma zadebiutowała akcjami serii A na giełdzie w Shenzhen, a w grudniu 2004 r. akcjami serii H na giełdzie w Hong Kongu. W rankingu Transparency International „Transparency In Corporate Reporting: Assessing Emerging Market Multinationals (2016)” ZTE zajęło trzynaste miejsce, stając się jedynym chińskim przedsiębiorstwem wśród pierwszych 25 najlepszych przedsiębiorstw przedstawionych w tym raporcie.
ZTE jest obecne w Europie od szesnastu lat. W Polsce spółka działa od roku 2005. Firma pracuje w sposób uczciwy, otwarty i konkurencyjny. Jest wiarogodnym partnerem wybieranym przez wielu europejskich operatorów. Zapewnia zrównoważone inwestycje dziesiątkom lokalnych firm i logistyce. Częścią środowiska ZTE w Europie są dwa centra innowacyjności 5G zlokalizowane we Włoszech i Austrii oraz dwa laboratoria cyberbezpieczeństwa w Brukseli i Rzymie.
W minionym roku koronawirus zmienił sposób naszej pracy i odpoczynku. Okazało się, że świat staje się jeszcze bardziej cyfrowy i potrzebuje do tego wydajnych sieci komunikacyjnych. ZTE stale zwiększa inwestycje w badania i rozwój, wierząc, że przyśpieszenie w zakresie 5G, to najlepsza odpowiedź na wymagania branży, instytucji publicznych i indywidualnych użytkowników.
ZTE rozumie, że wdrażanie 5G wymaga nie tylko dużych nakładów inwestycyjnych, ale również zaufania użytkowników. Wbrew przeciwnościom trudnego czasu epidemicznego, ZTE zdobyło zaufanie klientów, dostarczając konkurencyjne produkty i znacząco redukując wydatki operatorów w obszarze CAPEX i OPEX.
Aby zmniejszyć długoterminowy poziom wydatków inwestycyjnych (na przykład związanych z inwestycjami w różne podpasma radiowe) jeden produkt ZTE może pasma współdzielić. Takie rozwiązanie nie tylko obniża koszt inwestycji, ale też znacząco poprawia tempo wdrożenia bądź modyfikacji sieci. Inne rozwiązanie ZTE – Unisite – może znacząco zredukować koszty i czas implementacji, tak ważne na pierwszym etapie wdrażania sieci 5G.
