Warstwowanie sieci (ang. network slicing) może potencjalnie przynieść operatorom 6 mld dolarów przychodów, dzięki stworzeniu nowych usług, ale tylko w przypadku, gdy postawią na interoperacyjność – uważają analitycy Abi Research w swoim raporcie „Network Slicing: Commercial Analysis and Enabling Technologies”.
Technologia warstwowania sieci (albo inaczej dzielenia na plastry) – postrzegana jako kluczowa część 5G – daje operatorom możliwość rozpoznania nowych rynków i zaoferowania przedsiębiorstwom nowych usług i spersonalizowanych sieci. Pomoże im również dostosować usługi łączności do konkretnych potrzeb każdego sektora oraz w tworzeniu zróżnicowanych rozwiązań i uproszczeniu działalności przedsiębiorstw – czytamy w raporcie Abi Research.
Don Alusha, starszy analityk w Abi Research, podaje BT i Swisscom jako przykłady dwóch wyróżniających się operatorów we wdrażaniu rozwiązań network slicing. BT przewodniczy grupie zajmującej się badaniami tej technologii w ramach Facebookowego projektu „Telecoms Infrastructure”. Szwajcarski operator współpracował z firmą Ericsson na początku tego roku, aby pokazać, w jaki sposób warstwowanie sieci może pomóc w krytycznej komunikacji. Według Abi Research, Telenor, Telefónica i Orange Polska (o warstwowaniu sieci 5G na korporacyjnym blogu Orange PL można było przeczytać w maju ub.r.) też prowadzą własne testy tej technologii.
— Dostawcy powinni dążyć do wyeliminowania złożoności poprzez automatyzację i głęboką orkiestrację, co wymaga ścisłej współpracy z organami standaryzacyjnymi w celu wypracowania standardów i dopasowania do nich komercyjnych wdrożeń oraz integracji ekosystemów – mówi Don Alusha.
