Jedna czwarta europejskich liderów telekomunikacyjnych spodziewa się, że do 2025 r. przychody z metaverse wyniosą od 5 do 20 proc., a 52 proc. spodziewa się takich przychodów do 2030 r., wynika z badania przeprowadzonego przez firmę Kearney. Prawie 9 proc. ankietowanych przewiduje, że do 2030 r. przychody z metaverse wyniosą od 20 do 50 proc.
Okazuje się, że osoby spoza Europy nie są tak przekonane do metaverse: tylko 10 proc. respondentów w Ameryce Północnej przewidywało, że do 2025 r. 5-20 proc. przychodów będzie pochodzić z metaverse. Liczba ta wzrasta do 45 proc. respondentów przewidujących taki poziom przychodów w perspektywie 2030 roku.
Jednocześnie raport Kearney „Pragmatic Leader’s Guide to the Metaverse” pokazuje, że wielu liderów wyższego szczebla nie jest pewnych, jaką formę przybierze środowisko metaverse i jak wpłynie to na wyniki finansowe ich firm. Mimo to nie chcą przegapić potencjalnej okazji rynkowej.
Chociaż respondenci przyznają, że ich brak pełnego zrozumienia środowiska metaverse stanowi problem, to jednak 84 proc. liderów branży telekomunikacyjnej i 64 proc. liderów w branży dóbr konsumpcyjnych zgadza się, że ich firmy muszą wejść na nowe rynki, aby zająć swoje miejsce w tej przestrzeni.
56 proc. liderów branży dóbr konsumpcyjnych i 59 proc. liderów branży telekomunikacyjnej w Europie uważa, że metaverse ma pozytywny wpływ na ich branżę. Jednak jeden na czterech (24 proc.) liderów telekomunikacyjnych był „bardzo” pozytywnie nastawiony do wpływu metaverse w porównaniu z zaledwie 3 proc. specjalistów ds. dóbr konsumpcyjnych, co pokazuje, że nastroje są nadal najwyższe w obszarze technologii i komunikacji.
Jednym z największych ryzyk związanych z metaverse było wskazywane cyberbezpieczeństwo, przy czym 57 proc. respondentów z branży telekomunikacyjnej i 63 proc. europejskich respondentów z branży dóbr konsumpcyjnych wymieniło to jako duże zagrożenie dla metaverse. 43 proc. respondentów z sektora telekomunikacyjnego i 27 proc. respondentów z sektora dóbr konsumpcyjnych wskazywało również na „wysoki wpływ” ryzyka regulacyjnego.
– Kluczowym wyzwaniem… będzie sposób monetyzacji platformy jako źródła przychodów. Technologie umożliwiające i wspierające korzystanie z metaverse, takie jak 5G, mogą oferować potencjał do sprostania wyzwania związanego z monetyzacją. Metaverse może być zastosowaniem, na które czekała technologia 5G, aby zrealizować swój prawdziwy potencjał – podkreśla Jesper Larsson, partner w Kearney.
Raport Kearney zawiera analizę badania przeprowadzonego wśród 167 decydentów z branży telekomunikacyjnej i dóbr konsumpcyjnych w firmach zatrudniających od 1 tys. do ponad 50 tys. pracowników w regionach Azji i Pacyfiku, Ameryce Północnej i Europie.
