W uzupełnieniu do tekstu na temat możliwych zmian właścicielskich w SGT – hurtowym dostawcy usług TV dla małych operatorów – publikujemy bardziej szczegółowe informacje o wynikach finansowych i operacyjnych spółki w 2017 r. na podstawie opublikowanych przez nią niedawno dokumentów.
Wynika z nich, że obok przychodów w wysokości 24,476 mln zł, SGT zanotowało w ub.r. również 3,635 mln zł zysku operacyjnego oraz 2,862 mln zł zysku netto. W porównaniu do 2016 r. wartości te odpowiednio wzrosły o: 31 proc., 93 proc. i 97 proc. Taka poprawa wyników finansowych wynikała z podstawowego zjawiska ekonomicznego: szybszego wzrostu przychodów, niż kosztów (te ostatnie wzrosły o 24 proc.). 82 proc. zysków za 2017 r. spółka postanowiła przeznaczyć na dywidendę, a 18 proc. na podwyższenie kapitału zapasowego.
W kontekście potencjalnej wyceny spółki przed sprzedażą warto dodać, że jej wynik EBITDA w 2017 r. wyniósł 5,7 mln zł, że spółka dysponowała 2,5 mln zł w gotówce, oraz że nie ma większych zobowiązań długoterminowych.
SGT podaje, że na koniec 2017 r. obsługiwała prawie 50 tys. klientów końcowych w 269 partnerskich sieciach. W tym okresie przybyło jej 11,6 tys. abonentów oraz 51 partnerów. Wzrost liczby abonentów był zbliżony do 2016 r., podczas gdy wzrost liczby partnerów – kilkukrotnie wyższy.
Nakłady inwestycyjne spółki w 2017 r. wyniosły 2,352 mln zł i były o 28 proc. wyższe w porównaniu do 2016 r. Na rok 2018 zaplanowano je w wysokości prawie 5 mln zł.
Jako jeden z zeszłorocznych projektów rozwojowych spółka podaje prace nad dekoderem „Jambox lite”, który działa w technologii adaptive bitrate i jest przeznaczony do niżej przepustowych sieci (np. radiowych).
– W ramach prac nad projektem OHO spółka analizuje wdrożenie usług telewizyjnych w modelu B2C z dystrybucją sygnału bezpośrednio przez sieć internet – podaje również spółka w sprawozdaniu.
Nie wydaje się, aby ten projekt – jeżeli nawet zostanie wdrożony – miał trafić na rynek w tym roku. Spółka przewiduje bowiem na 2018 r. wzrost bazy abonentów o 19 tys. (64 proc. więcej, niż w 2017 r.), ale w całości realizowany w sieciach partnerskich.
Ciekawostką jest informacja, iż SGT wdrożyło w 2017 r. system IPTV u jednego z ogólnopolskich operatorów (taki status mają UPC, Vectra i Multimedia).
Spółka podała również strukturę swego akcjonariatu. Na koniec 2017 r. 52 proc. akcji należało bezpośrednio do 3S S.A., a 14 proc. do menedżerów tej firmy. Akcjonariusze mniejszościowi (założyciele i partnerzy) dysponowali 31 proc. akcji, a samo SGT kontrolowało 3 proc. własnych walorów. Łącznie spółka miała na koniec ub.r. 30 akcjonariuszy.