Dziennik Gazeta Prawna: Orange stracił koszulkę lidera
Pół miliona kart SIM przewagi nad wiceliderem ma operator zajmujący pod tym względem pierwsze miejsce. I po raz pierwszy od wielu lat nie jest to Orange – w trzecim kwartale tego roku zdetronizował go Play z 14,9 mln kart. Kiedy 10 lat temu Play jako czwarty gracz pojawił się na polskim rynku, wydawało się, że nie ma szans dobić do czołówki, która podzieliła między siebie rynek. W 2007 r. miał pół miliona klientów, w 2008 już 2 mln, w 2010 r. przekroczył 5 mln, a w 2013 – 10 mln. Długotrwała polityka agresywnego zdobywania klientów przyniosła owoce. Symboliczna zmiana na podium nie oznacza jednak rewolucji na rynku. Orange nadal zdecydowanie prowadzi pod względem przychodów: dzięki usługom stacjonarnym, bo licząc tylko wpływy z telefonii mobilnej, jest na poziomie konkurentów.
Więcej w: Orange stracił koszulkę lidera (dostęp płatny)
Dziennik Gazeta Prawna: Czy leci z nami wi-fi? Wreszcie poleci
Przewoźnicy, decydując się na wprowadzenie internetu w samolotach, wychodzą naprzeciw oczekiwaniom pasażerów, którzy dostęp do sieci chcą mieć niemal wszędzie. Wi-fi na dużą skalę oferują linie w Stanach Zjednoczonych, a Europa zaczyna gonić przewoźników zza oceanu. Wi-Fi zamierza także udostępnić LOT. Na początek w najnowszych boeingach 737 MAX 8. Przewoźnik zamówił sześć takich maszyn, pierwsze dwie dotrą do Polski w grudniu. Reklamowane są jako bardzo ciche i oszczędne (samolot zużywa o 15 proc. mniej paliwa niż jego poprzednik).
Więcej w: Czy leci z nami wi-fi? Wreszcie poleci (dostęp płatny)
Dziennik Gazeta Prawna: E-myto znalazło się na politycznym zakręcie
Zaskakująca decyzja ministra Andrzeja Adamczyka o przekazaniu systemu viaTOLL Inspekcji Transportu Drogowego może spowodować więcej problemów niż korzyści. Obecnemu operatorowi, firmie Kapsch, kontrakt wygasa w listopadzie 2018 r. Ale rewolucyjna decyzja ministra i tak wprowadziła sporo zamieszania. Chociażby z tego względu, że GDDKiA od roku formalnie prowadzi przetarg i rozpoczęła dialog z dziewięcioma potencjalnymi wykonawcami z rynku komercyjnego. Nie jest jasne, czy rząd może unieważnić przetarg bez narażenia się na procesy sądowe ze strony jego uczestników.
Więcej w: E-myto znalazło się na politycznym zakręcie (dostęp płatny)
Dziennik Gazeta Prawna: Media narodowe z nową misją publiczną
Krajowa Rada Radiofonii i Telewizji musi mieć skuteczne mechanizmy nadzoru nad działalnością publicznych mediów. Do takiego wniosku doszło Ministerstwo Kultury. Zaproponowana właśnie nowelizacja przewiduje, że na prezesa telewizji czy radia będą mogły być nakładane kary. Jeśli jednostka państwowych mediów nie zastosuje się do zaleceń w zakresie realizacji misji publicznej, przewodniczący KRRiT będzie mógł wydać decyzję nakładającą na jej szefa karę w wysokości do 10-krotności przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia. Projektowana ustawa rozszerzy też to, co będzie uznawane za programy i usługi wypełniające definicję misji publicznej. W większości chodzi o dostosowanie przepisów do szybko rozwijającej się technologii. Ale nie tylko.
Więcej w: Media narodowe z nową misją publiczną (dostęp płatny)
Rzeczpospolita: Play największym operatorem mobilnym w Polsce
Najmłodszy infrastrukturalny operator przegonił starszych graczy pod względem liczby użytkowników i przychodów. Teraz walczy o zasięg własnych masztów. – Podtrzymujemy wszystkie strategiczne cele: to, że będziemy rosnąć w średnim terminie w średnim jednocyfrowym tempie, dbając o rentowność i jednocześnie obniżając poziom zadłużenia, oraz to, że wypłacimy 650 mln zł dywidendy w II kw. 2018 r. Jesteśmy też na dobrej drodze, aby zrealizować plan inwestycyjny zakładający, że do 2020 r. rozbudujemy własną sieć tak, aby uniezależnić się od umów roamingu krajowego – powiedział Joergen Bang-Jensen, operatora sieci komórkowej Play.
Więcej w: Play największym operatorem mobilnym w Polsce (dostęp płatny)
Rzeczpospolita: Anna Streżyńska, minister cyfryzacji
Dwa lata pod kierownictwem Anny Streżyńskiej, prawniczki, menedżera, i urzędnika znającego smak niepodzielnej władzy (była regulatorem rynku telekomunikacyjnego), przyniosły resortowi cyfryzacji, podległym mu jednostkom i branży IT, spore zmiany. Cel Streżyńskiej: poprawa efektywności państwa dzięki cyfryzacji wykuwany jest nie bez trudu.Z jednej strony na szerszą skalę państwo korzysta z tzw. body leasingu i powstają nowe aplikacje dla obywateli (mObywatel, mDokumenty, nowa CEPiK). Z drugiej minister utraciła (lub nie zdołała zyskać) wpływ na ważne elementy cyfrowej układanki ze sporymi budżetami: cyberbezpieczeństwo i operatora Exatel, nad którymi pieczę uzyskał minister obrony. Słabą stroną Streżyńskiej jako ministra jest brak politycznego zaplecza i upór, którym jej współpracownicy tłumaczą zmiany personalne w MC i podległych jednostkach. Mocną - sympatia mediów.
Więcej w: Anna Streżyńska, minister cyfryzacji (dostęp płatny)
Rzeczpospolita: Cyfrowa pułapka Jednolitego Pliku Kontrolnego
W nowym roku wszyscy płacący VAT przedsiębiorcy będą przesyłać ewidencję sprzedaży i zakupów w elektronicznym formacie Jednolitego Pliku Kontrolnego. Także ci najmniejsi, którzy do tej pory wypełniali ją ręcznie. I zanosili do urzędu skarbowego papierowe deklaracje. Ministerstwo Finansów wierzy, że sobie poradzą. Robi konferencje, przygotowuje spoty promocyjne, publikuje na swojej stronie internetowej poradniki. Nakazało też urzędom skarbowym organizację szkoleń dla przedsiębiorców pod wdzięczną nazwą „Wtorki z JPK".
Więcej w: Cyfrowa pułapka Jednolitego Pliku Kontrolnego (dostęp płatny)
Rzeczpospolita: Bez języka programowania będziemy analfabetami
Większość dzieci, które urodziły się w ciągu ostatnich dziesięciu lat, będzie wykonywała zawody, których jeszcze nie ma i które nie bardzo możemy sobie wyobrazić. W ciągu 20–30 lat zniknie około 700 profesji. Naukowcy coraz częściej zastanawiają się, w jaki sposób technologia zmieni rynek pracy i sposób funkcjonowania człowieka.
Więcej w: Bez języka programowania będziemy analfabetami (dostęp płatny)
Rzeczpospolita: Comarch pokonał Asseco w walce o megaprzetarg
Wygrana Comarchu zaowocowała we wtorek mocną zwyżką jego notowań na giełdzie. Z kolei kurs Asseco Poland spadał. Na rozstrzygnięcie tego przetargu branża IT czekała od wielu miesięcy. Początkowo starały się o niego cztery podmioty: Asseco, Atos, konsorcjum HP i Capgemini oraz Comarch. We wrześniu otworzono oferty. Najtańszą złożył Comarch (242 mln zł), następnie Asseco (niemal równą budżetowi zamawiającego, ok. 374 mln zł). Firma z Rzeszowa nie zamierza jednak złożyć broni.
Więcej w: Comarch pokonał Asseco w walce o megaprzetarg (dostęp płatny)
Puls Biznesu: Play zwiększa masę
Przed lipcowym debiutem giełdowym Playa analitycy zwracali uwagę, że to dobry moment na sprzedaż spółki przez głównych akcjonariuszy, bo już wkrótce może wyczerpać się jej potencjał do poprawy wyników i zwiększania bazy klientów. Opublikowany we wtorek raport za trzeci kwartał pokazuje, że potencjał jeszcze się nie wyczerpał. Udział rynkowy najmłodszego z dużych operatorów mobilnych, liczony kartami SIM, wynosi już 28,5 proc. i jest o 0,5 pkt. proc. wyższy niż na koniec pierwszego półrocza. Telekom poprawił wyniki w trzecim kwartale. Na nowych regulacjach roamingowych stracił mniej od konkurentów.
Więcej w: Play zwiększa masę (dostęp płatny)
Puls Biznesu: Bezprecedensowa zmiana w IT ZUS
Po 20 latach może zmienić się firma utrzymująca jeden z największych w Europie systemów IT. Comarch zrobił ważny krok, ale droga przed nim jeszcze daleka.
Więcej w: Bezprecedensowa zmiana w IT ZUS (dostęp płatny)
Puls Biznesu: Fryzjerzy do smartfonów
Umówienie się na wizytę u osiedlowego fryzjera lub kosmetyczki za pomocą smartfona jest najczęściej niewykonalne. Jest to bowiem branża, w której — według jej przedstawicieli — do prowadzenia biznesu wystarczą jedynie nożyczki i sprawne ręce. Firmy prowadzące branżowe serwisy uznały to za interesującą niszę
Więcej w: Fryzjerzy do smartfonów (dostęp płatny)
Puls Biznesu: Finanse w czasach automatyzacji
Już 60 proc. dyrektorów finansowych (CFO) w Polsce aktywnie kreuje strategie przedsiębiorstw w zakresie internetowych działań, a 20 proc. z nich bierze udział w niezależnej weryfikacji tego typu aktywności w gronie zarządu — wynika z najnowszego badania „Deloitte CFO Survey”. Jest to o tyle istotne, że coraz większa część biznesu przenosi się do sieci, a za nią podążają konsumenci, producenci i ich dostawcy. Dlatego aż 88 proc. CFO uważa, że ich piony finansowe będą musiały istotnie się zmienić, aby efektywnie wspierać rozwój biznesu.
Więcej w: Finanse w czasach automatyzacji (dostęp płatny)
Puls Biznesu: Buffett kupił Apple, a sprzedał IBM
Z kwartalnego raportu złożonego przez wehikuł inwestycyjny Buffetta wynika, że legendarny inwestor dokupił w trzecim kwartale 3,9 mln akcji Apple i ma ich już 134,1 mln. Zarobił na nich, bo akcje producenta iPhone’ów zdrożały już o 11 proc. w obecnym kwartale i o 48 proc. od początku roku, a w ubiegłym tygodniu osiągnęły największą cenę w historii. Buffett konsekwentnie pozbywa się natomiast akcji IBM.
Więcej w: Buffett kupił prawie 4 mln akcji Apple, sprzedał 17 mln akcji IBM (dostęp płatny)
Parkiet: Budowa sieci priorytetem Playa
Najmłodszy infrastrukturalny operator mobilny zdobył już prawie wszystko: pierwszą lokatę pod względem liczby klientów i przychodów oraz wysoką rentowność. Chce rosnąć najszybciej w branży i inwestować w sieć.
Więcej w: Budowa sieci priorytetem Playa (dostęp płatny)
Parkiet: Comarch pokonał Asseco w walce o megaprzetarg
Krakowska spółka ma czteroletnią umowę z ZUS. Pomoże ona jej przychodom. A zyskom?
Więcej w: Comarch pokonał Asseco w walce o megaprzetarg (dostęp płatny)
Gazeta Wyborcza: Rozstrzygnięto informatyczny kontrakt roku w ZUS
Budowa i obsługa Kompleksowego Systemu Informatycznego (KSI) - tak fachowo nazywa się system informatyczny ZUS - to od wielu lat największy kontrakt informatyczny w kraju. Przez kilkanaście lat kosztował podatników 3 mld zł. Kontrakt początkowo obsługiwał Prokom, a potem Asseco. Teraz pałeczkę przejmuje Comarch.
Więcej w: Rozstrzygnięto informatyczny kontrakt roku w ZUS. Koniec monopolu Asseco (dostęp płatny)
