Puls Biznesu: NCBR wstrzymało szybką ścieżkę. Firmy w potrzasku
Narodowe Centrum Badań i Rozwoju poinformowało o zawieszeniu podpisywania umów o dofinansowanie w feralnym konkursie. CBA prowadzi kontrolę, a przedsiębiorcy, zwłaszcza najmniejsi, boją się, że sytuacja pogrąży ich biznesy. Narodowe Centrum Badań i Rozwoju (NCBR) 3 marca 2023 r. rozesłało do firm, których projekty zostały wybrane do dofinansowania w ostatnim rozdaniu programu Szybka ścieżka–Innowacje cyfrowe, wiadomość o zawieszeniu podpisywania umów o dofinansowanie na czas kontroli, jaka obecnie się w nim odbywa. „Kontrola może potrwać do 28 kwietnia. Termin może ulec zmianie. NCBR dołoży wszelkich starań, aby proces podpisywania umów o dofinansowanie został wznowiony w możliwie jak najszybszym terminie” – przeczytali przedsiębiorcy. W głowach wielu z nich pojawiło się pytanie: co dalej? Biuro prasowe NCBR poinformowało, że sprawa dotyczy 81 firm. Niewielka część firm wcześniej zdążyła złożyć podpisy na umowach. Przypomnijmy, 22 lutego 2023 r. do siedziby NCBR weszli funkcjonariusze Centralnego Biura Antykorupcyjnego (CBA) w związku z medialnymi doniesieniami o możliwych nieprawidłowościach w rozdysponowywaniu funduszy unijnych w konkursie Szybka ścieżka.
Więcej w: NCBR wstrzymało szybką ścieżkę. Firmy w potrzasku (dostęp płatny)
Puls Biznesu: Zastosowanie uczenia maszynowego w poszukiwaniach życia pozaziemskiego
Naukowcy próbują określić, czy uczenie maszynowe pomoże w znalezieniu życia pozaziemskiego. Zastosowanie tych technik na dużą skalę może wpłynąć stymulująco na rozwój nauki o sygnałach radiowych. Poszukiwania inteligentnych form życia w Kosmosie rozpoczęły się Stanach Zjednoczonych w 1960 r. od projektu Ozma prowadzonego przez Franka Drake’a. Kolejne eksperymenty prowadzono w następnych latach. Od blisko 40 lat poszukiwaniami dowodów na istnienie cywilizacji technologicznych we Wszechświecie zajmuje się amerykański Instytut SETI (Search for Extraterrestrial Intelligence), który opisał doświadczenia z wykorzystaniem uczenia maszynowego. „W sumie przeszukaliśmy 150 TB danych 820 pobliskich gwiazd w zbiorze danych, który wcześniej był przeszukiwany w 2017 r. klasycznymi technikami i oznaczony został jako pozbawiony interesujących sygnałów – powiedział główny autor badania Peter Ma. – Dzisiaj zwiększamy wysiłki poszukiwawcze do 1 miliona gwiazd za pomocą teleskopu MeerKAT. Wierzymy, że taka praca pomoże przyspieszyć tempo, w jakim jesteśmy w stanie dokonywać odkryć, aby odpowiedzieć na pytanie: czy jesteśmy sami we Wszechświecie?”.
Więcej w: Zastosowanie uczenia maszynowego w poszukiwaniach życia pozaziemskiego (dostęp płatny)
Puls Biznesu: Przychody Twittera spadły w grudniu o 40 proc.
Twitter Inc odnotował spadek o około 40 proc. rok do roku, zarówno w przychodach, jak i skorygowanych zyskach w grudniu, poinformował Wall Street Journal, powołując się na osoby zaznajomione ze sprawą. Raport pojawia się po tym, jak kilku reklamodawców obniżyło swoje wydatki na platformę mediów społecznościowych po przejęciu przez Elona Muska kontroli nad firmą 27 października, co spowodowało 71 proc. spadek wydatków na reklamę na Twitterze w grudniu, według danych firmy badawczej Standard Media.
Więcej w: Przychody Twittera spadły w grudniu o 40 proc. (dostęp płatny)
Puls Biznesu: Michał Kiciński: Młodszym łatwiej budować firmę
Michał Kiciński doprowadził CD Projekt do momentu, w którym firma była stabilna, i odszedł. Odpoczął i znowu wrócił do biznesu, ale liczy, że sukces osiągną młodsi współpracownicy, których wspiera. – W 2000 r. CD Projekt był niekwestionowanym liderem rynku dystrybucji gier w Polsce i regionie. Ważna była decyzja podjęta w 2001 r., żeby zostać producentem. Jako dystrybutor, pośrednik między producentami gier a sieciami handlowymi, byliśmy w środku łańcucha dostaw. Dociskano nas z obu stron: sieci żądały rabatów, zachodni właściciele nie chcieli dzielić się zyskiem. Dobrze, że uciekliśmy z tego miejsca. Część dystrybucyjna stała się potem na tyle mało istotna, że sprzedaliśmy ją menedżerom – wspomina
Więcej w: Michał Kiciński: Młodszym łatwiej budować firmę (dostęp płatny)
Puls Biznesu: Comarch: wyższy backlog, ale koszty nadal rosną
Rosnące wynagrodzenia popsuły ubiegłoroczne wyniki grupy IT. W tym roku wartość zamówień znów rośnie, ale płace i ceny energii również. W ubiegłym roku na wyniki Comarchu negatywnie wpłynęła m.in. Cracovia. Klub sportowy, w którym firma informatyczna ma 66,11 proc. udziałów, zakończył rok ze stratą 25,4 mln zł. CFO Comarchu poinformował, że w tym roku Cracovia również spodziewa się straty, ale liczy, że będzie mniejsza. Jedną ze sztandarowych inwestycji krakowskiej grupy jest platforma e-commerce Wszystko.pl. Jej start był zapowiadany na wiosnę 2023 r., ale data została przesunięta.
Więcej w: Comarch: wyższy backlog, ale koszty nadal rosną (dostęp płatny)
Parkiet: Comarch liczy na dwucyfrowy wzrost
Na razie portfel zamówień jest o 9 proc. wyższy niż rok temu. Jeszcze urośnie – zapowiada zarząd.
Więcej w: Comarch liczy na dwucyfrowy wzrost (dostęp płatny)
Rzeczpospolita: NCBR nie jest agencją wywiadu
To nasz audyt wewnętrzny wykrył, że projekt opiewający na ponad 120 mln zł w ogóle nie powinien był zostać dopuszczony do procedowania – mówi dr Paweł Kuch, p.o. dyrektora Narodowego Centrum Badań i Rozwoju. – Zawiadomienie do prokuratury złożyłem niezwłocznie po zapoznaniu się z wynikami audytu, zleconego przeze mnie 9 stycznia tego roku w związku z podejrzeniem popełnienia przestępstwa na szkodę NCBR, tj. szkodę interesu publicznego. Zgodnie z obowiązującymi procedurami złożyłem także do ministra ds. funduszy i polityki regionalnej stosowny wniosek o wszczęcie kontroli, uprzednio wyciągając konsekwencje służbowe, w tym rozwiązując stosunek pracy z osobą odpowiedzialną za dobór ekspertów w konkursie „Szybka ścieżka – innowacje cyfrowe”. W tym miejscu wyjaśnić należy jeszcze samą ideę tego konkursu – wsparcie polskich naukowców i przedsiębiorców. Aby środki na granty z ostatniej perspektywy unijnej mogły zostać przekazane, należało przed końcem 2022 r. rozpisać konkurs i rozliczyć fundusze do końca 2023 r. – wyjaśnia.
Więcej w: NCBR nie jest agencją wywiadu (dostęp płatny)
Rzeczpospolita: Firmy na Meta i Google
Prawie 70 proc. firm w Polsce korzysta z usług big techów – pokazuje nowy raport Urzędu Komunikacji Elektronicznej. Automaty zastępują ludzi rzadko. W Unii Europejskiej i w Polsce toczy się właśnie dyskusja, czy dostawcy usług „over the top” (OTT), tacy jak Meta czy Netflix, powinny uiszczać dodatkowe opłaty na rzecz operatorów infrastruktury szerokopasmowego dostępu do internetu. Tymczasem UKE opublikował właśnie nowy raport, w którym widać, jak ważne stały się usługi OTT dla przedsiębiorstw w Polsce. Telefonia mobilna króluje, ale do rozwiązań Meta czy Google przekonuje się coraz więcej polskich przedsiębiorców – wynika z raportu „Badanie klientów instytucjonalnych”.
Więcej w: Firmy na Meta i Google (dostęp płatny)
Gazeta Wyborcza: Łatwiej wyprodukować deepfake'a porno, niż złożyć rozliczenie w ZUS
Stworzenie porno deepfake'a zajęło nam kilkanaście minut, a rozliczenie z ZUS trwa kilka dni. Skutki takich filmów mogą być dramatyczne. Doprowadzają do łez, problemów psychicznych, a czasem samobójstw. Pytanie, co z tego? Internet żyje dziś seksualnymi deepfake'ami. Na początek definicja. Deepfake to metoda przerabiania wideo tak, aby znajdującą się na nagraniu osobę zastępować inną. Jednym z popularniejszych przykładów jest deepfake z Barakiem Obamą zrealizowany przez amerykański portal BuzzFeed. Fałszywy prezydent USA ostrzega przed tym, jak technologia daje narzędzia do zakłamywania rzeczywistości. Możliwość zastępowania jednej osoby inną w wideo nie jest nowością, przez lata robiła to branża filmowa. Podczas gdy w filmach do podmiany twarzy wymagana była praca techników, to w deepfake'u zastępuje ich algorytm głębokiego uczenia maszynowego (deep – głęboki, fake – fałszywka). W skrócie sztuczna inteligencja.
Więcej w: Łatwiej wyprodukować deepfake'a porno, niż złożyć rozliczenie w ZUS (dostęp płatny)
Gazeta Wyborcza: Amazon tnie dalej. Zamknie nawet swoje sklepy bez kasjerów
Aż osiem z 43 sklepów bez kasjerów zamknie koncern Amazon. To kolejna część cięć koncernu, który zapowiedział zwolnienie 18 tys. pracowników. Rezygnuje także z budowy swojej drugiej siedziby. Zamknięte mają zostać m.in. pokazowe placówki w Nowym Jorku, dwie w Seattle i cztery w San Francisco. To więc spore wizerunkowe uderzenie w Amazon Go, które istnieje na ulicach amerykańskich miast od 2019 roku. Sam pomysł zakładał budowanie małych supermarketów w centrach miast (format convenience znany w Polsce choćby jako Żabka czy Carrefour Express), do których można wejść z ulicy jedynie z aplikacją, wziąć potrzebne produkty i po prostu wyjść. Nie trzeba niczego skanować, nie potrzebna jest kasa ani tym bardziej kasjerzy. Pracownicy fizyczni mają za zadanie jedynie wyłożyć towar na półki.
Więcej w: Amazon tnie dalej. Zamknie nawet swoje sklepy bez kasjerów (dostęp płatny)
Gazeta Wyborcza: Deinfluencerzy zdobywają sieć, ale czy można im ufać?
Zamiast zachęcać do kupowania, zniechęcają, zamiast promować konsumpcjonizm, stawiają na minimalizm i ekologię. Deinfluencerzy rosną w siłę. I trudno stwierdzić, czy to moda, czy wymóg inflacyjno-kryzysowych czasów. – Ostatnio sam zaszyłem sobie bluzę. Filmik, jak to fajnie zrobić, znalazłem na TikToku – opowiadają fani deinfluencerów. Cały internet został podbity przez influencerów... Cały? Nie! Jedna, jedyna osada deinfluencerów w globalnej wiosce wciąż stawia opór najeźdźcom konsumpcjonizmu i uprzykrza życie markom marzącym o zalaniu świata sponsorowanym kontentem. Kim są deinfluencerzy? To albo byli „nawróceni influencerzy", którzy jeszcze wczoraj polecali niewiele wart krem pod oczy za 200 dolarów, albo wręcz osoby, które na filozofii eko i „don’t buy" budują swoją markę. Przykładem nawróconej jest Heidi Kaluza, była influencerka fast fashion, która stała się influencerką slow fashion. Na swoim kanale the_rogue_essentials na Instagramie (46 tys. obserwujących) promuje odpowiedzialne zakupy, uczy, jak naprawiać stare ubrania, i pokazuje, jak można zadbać o włosy, skórę i paznokcie domowymi sposobami.
Więcej w: „Nie kupuj tego!". Deinfluencerzy zdobywają sieć, ale czy można im ufać? (dostęp płatny)
Dziennik Gazeta Prawna: Rząd przyciąga fanów, Facebook zarabia
5,5 mln zł zapłacili w obecnej kadencji ministerstwa i ich szefowie za reklamy na Facebooku i Instagramie. Tymczasem UODO ostrzega, że samo prowadzenie profili na tych platformach budzi poważne kontrowersje. Absolutnym rekordzistą w wydatkach na reklamy polityczne w produktach amerykańskiej spółki Meta jest kancelaria premiera. Między kwietniem 2019 r. a końcem lutego 2023 r. wydała na nie łącznie 3,7 mln zł. Promowane były rządowe programy, informacje o spotkaniach z innymi politykami, ale też życzenia świąteczne od premiera. Wiemy to, bo spółka Marka Zuckerberga przechowuje reklamy polityczne przez siedem lat od opublikowania i udostępnia do wglądu szczegółowe informacje o nich. W tym: kto za nie zapłacił, ile oraz jaki zasięg reklama miała w różnych grupach demograficznych.
Więcej w: Rząd przyciąga fanów, Facebook zarabia (dostęp płatny)
Dziennik Gazeta Prawna: Elektronizacja akcyzy przebiega powoli
Znamy pierwsze statystyki dotyczące elektronizacji rozliczeń akcyzowych. Z jednej strony liczby nie są imponujące, z drugiej brakuje odniesienia (porównania) oraz świadomości nowych obowiązków u samych przedsiębiorców. Z danych przekazanych naszej redakcji przez Ministerstwo Finansów wynika, że w okresie od 2 stycznia do 22 lutego br. status uprawnionego odbiorcy uzyskało 278 nabywców wyrobów akcyzowych z innych państw Unii Europejskiej. W tym samym czasie 111 sprzedawców zarejestrowało się jako uprawnieni wysyłający. Jeden podmiot uzyskał status jednorazowego uprawnionego odbiorcy. To pierwsze efekty wdrożenia w Polsce dyrektywy 2020/262 mającej na celu elektronizację wewnątrzunijnego handlu wyrobami akcyzowymi z zapłaconą akcyzą. Nastąpiło to nowelizacją ustawy o podatku akcyzowym z 9 grudnia 2021 r.
Więcej w: Elektronizacja akcyzy przebiega powoli (dostęp płatny)
