Puls Biznesu: Automatyzacja i cyfryzacja nakręcają Siemensa
Nowy szef Siemensa Polska deklaruje, że podwrocławska fabryka zwiększy moce. Chce, by kolejne inwestycje grupa również lokowała nad Wisłą. Argumentem „za” może być skok sprzedaży. Pod koniec 2019 r. w Mirkowie pod Wrocławiem Siemens uruchomił pierwszy w Polsce zakład produkcji szaf sterowniczych będących „mózgiem dla fabryk przemysłu 4.0”. Była to też pierwsza w naszym kraju własna inwestycja koncernu (wcześniejsze realizował w trybie j.v.). Budowa fabryki kosztowała kilkanaście milionów euro. Dziś zakład zatrudnia około 100 osób i odpowiada za kilka procent łącznej sprzedaży koncernu w Polsce. Produkuje jednak nie tylko na krajowe potrzeby, ale na cały świat. Na tym jednak nie kończą się ambicje Siemensa Polska. Automatyzacja, jako element przemysłu 3.0, to tylko jeden i być może nie najważniejszy motor rozwoju Siemensa w Polsce. Ważniejszym wydaje się cyfryzacja, czyli element przemysłu 4.0.
Więcej w: Automatyzacja i cyfryzacja nakręcają Siemensa (dostęp płatny)
Puls Biznesu: PGE rozstrzygnęła megaprzetarg IT
Konsorcjum A2 Customer Care i giełdowego Atende jest o krok od historycznego kontraktu. W przetargu na wdrożenie centralnych systemów CRM i billing PGE wybrała ofertę o wartości 154,3 mln zł brutto konsorcjum A2 Customer Care (A2CC) i giełdowego Ateende. Dla obu członków konsorcjum jest to zamówienie o historycznie rekordowej wartości. Dla obu jest również wymagające. A2CC, którego 60 proc. udziałów kontroluje Atende, miało w 2021 r. 1 mln zł zysku, ponad 4 mln zł przychodów, a średnie zatrudnienie wynosiło 11 osób. Atende zakończyło ubiegły rok z 4 mln zł straty netto, 182,7 ml zł przychodów i zatrudniało średnio 223 osoby. Oferty na system billingowy PGE otworzyła w grudniu i nie obyło się bez niespodzianek. Okazało się, że mimo wcześniejszego dużego zainteresowania przetargiem wpłynęły tylko dwie oferty. Jedynym konkurentem konsorcjum A2CC okazało się konsorcjum Accenture i IT Utill, które wyceniło prace ponadtrzykrotnie drożej – na 517,7 mln zł. PGE ustaliła budżet zlecenia na 276 mln zł. Zdziwienie wzbudziła duża rozbieżność w ofertach konsorcjów, mimo oba zaproponowały oprogramowanie SAP.
Więcej w: PGE rozstrzygnęła megaprzetarg IT (dostęp płatny)
Puls Biznesu: Kapitał PFR popłynie do firm przez private debt
Około 100 mln zł z publicznego kapitału za pośrednictwem dwóch funduszy – polskiego i brytyjskiego – trafi do rodzimych firm. W tę przestrzeń PFR wchodzi po raz pierwszy. PFR Ventures, spółka z grupy Polskiego Funduszu Rozwoju, od lat realizuje programy finansowania innowacyjnych spółek za pośrednictwem podmiotów venture capital (VC) wspierających technologiczne startupy oraz private equity (PE) finansujących dojrzałe spółki. W tym roku natomiast po raz pierwszy w historii instytucja w ramach swojego pionu PE (programu PFR Private Equity) zainwestowała w fundusze działające w formule private debt. Dotychczas wkładała kapitał raczej w fundusze o profilu wzrostowym (growth), wykupowym (buyout) oraz mezzanine (łączy dług z kapitałem własnym).
Więcej w: Kapitał PFR popłynie do firm przez private debt (dostęp płatny)
Puls Biznesu: Dotacje na rozwój kompetencji cyfrowych
Wybrani przez PARP operatorzy zdiagnozują potrzeby technologiczne firm. Wśród wspomnianych operatorów są m.in. Łódzka Izba Przemysłowo-Handlowa ze spółką HRP Group i Regionalną Izbą Gospodarczą w Katowicach oraz Krajowe Centrum Pracy. Cyfryzacja to jedno z największych wyzwań, z jakim mierzą się obecnie przedsiębiorstwa. Ich szefowie i menedżerowie muszą rozwijać swoje kompetencje związane z digitalizacją, aby skutecznie zarządzać pracownikami. Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP) oferuje dla nich wsparcie szkoleniowe finansowane z programu Wiedza Edukacja Rozwój. – Technologie cyfrowe rozwijają się w bardzo szybkim tempie. Otwierają wiele możliwości dla przedsiębiorców, ale stanowią dla nich również spore wyzwanie. Proces cyfryzacji w ostatnim czasie ostał dodatkowo przyspieszony z powodu pandemii i digitalizacji wielu procesów. Dostosowanie się do tych zmian nie jest łatwym zadaniem dla MŚP. Tym bardziej, że mają one mniejsze zasoby finansowe niż duże firmy – mówi Justyna Nosko, ekspert z departamentu rozwoju kadr w przedsiębiorstwach w PARP. Prowadzony przez PARP program „Akademia Menadżera MŚP – kompetencje cyfrowe” pomoże zdiagnozować potrzeby technologiczne firm oraz podniesie kwalifikacje pracodawców i pracowników w tej dziedzinie.
Więcej w: Dotacje na rozwój kompetencji cyfrowych (dostęp płatny)
Puls Biznesu: Koreański gigant inwestuje w polskie studio
Krafton stał się inwestorem młodego polskiego studia, które planuje zadebiutować na głównym parkiecie GPW. W ostatnich miesiącach na polskim rynku growym aktywny był chiński gigant Tencent: zainwestował w giełdowego Bloobera oraz studia Exit Plan i The Parasight. Okazuje się, że i inni duzi gracze z Azji są aktywni na naszym rynku. – Z dumą informujemy, że Krafton został akcjonariuszem Covenant.dev. Wierzę, że inwestora zainteresował potencjał naszego studia i projektów, nad którymi pracujemy. Wsparcie tak potężnej globalnej korporacji umożliwi naszemu kreatywnemu zespołowi ukierunkowanie się na jeszcze ambitniejsze projekty – mówi Stanisław Just, prezes i założyciel studia Convenant.dev. Krafton to gigant z Korei Południowej. Należy do niego wiele firm, w tym PUBG Studios znane z hitu „PlayerUnknown's Battlegrounds” (PUBG). W 2021 r. Krafton wypracował 640 mld KRW (około 2,2 mld zł) zysku operacyjnego. W ubiegłorocznym IPO pozyskał 3,75 mld dolarów.
Więcej w: Koreański gigant inwestuje w polskie studio (dostęp płatny)
Parkiet: Niejednoznaczna sytuacja na rynku dystrybucji sprzętu IT
Pandemia długoterminowo zwiększyła popyt na elektronikę, ale zaburzyła łańcuchy dostaw i podniosła ceny. Teraz doszły jeszcze zawirowania związane z trwającą wojną w Ukrainie. Pewne jest tylko jedno: ceny będą szły w górę. Popyt wyhamuje?
Więcej w: Niejednoznaczna sytuacja na rynku dystrybucji sprzętu IT (dostęp płatny)
Rzeczpospolita: Spółka nie rozliczy wydatków na sprzęt do wydobycia kryptowalut
Wydatki ponoszone w związku z wydobyciem waluty wirtualnej takie jak zakup sprzętu oraz energii elektrycznej nie stanowią wydatków bezpośrednio poniesionych na nabycie waluty wirtualnej i tym samym nie można ująć ich w kosztach podatkowych. Tak wynika z interpretacji dyrektora Krajowej Informacji Skarbowej z 6 października 2021 r. (0111- KDIB1-1.4010.334.2021.2.BS). Wnioskodawca od 2021 r. dokonuje transakcji związanych z walutą wirtualną w rozumieniu ustawy z 1 marca 2018 r. o przeciwdziałaniu praniu pieniędzy oraz finansowaniu terroryzmu (Dz.U. z 2018 r., poz. 723 ze zm.). Działalność spółki polega na pozyskiwaniu (wydobywaniu) kryptowaluty przy użyciu urządzeń elektronicznych, czego skutkiem jest jej pierwotne nabycie. Działalność ta wygenerowała po stronie spółki wydatki na zakup specjalistycznego sprzętu oraz na energię elektryczną. Spółka chciała potwierdzić, że poniesione wydatki na zakup sprzętu oraz na zakup energii elektrycznej zużywanej w tym celu stanowią wydatki bezpośrednie, o których mowa w art. 15 ust. 11 ustawy o CIT. Organ uznał stanowisko spółki za nieprawidłowe. Stwierdził, że bezpośrednimi kosztami uzyskania przychodów związanymi z kryptowalutami są udokumentowane wydatki poniesione na rzecz podmiotów, które pośredniczą w wymianie lub sprzedaży tych walut.
Więcej w: Spółka nie rozliczy wydatków na sprzęt do wydobycia kryptowalut (dostęp płatny)
Gazeta Wyborcza: Lego buduje własny metaverse
Producent klocków do zabawy i czołowa firma z rynku gier wideo pozazdrościły Facebookowi marzeń o nowym świecie. I też chcą mieć swój metaverse. Gdy dwie największe marki w branży rozrywki dla młodych łączą siły, to – cytując klasyka – wiedz, że coś się dzieje. Lego i Epic Games chcą zbudować nowy świat. Dosłownie. Chodzi o wirtualny świat, do którego zaproszenie dostaną nasze dzieci. Duński potentat rynku zabawek zorientował się już, że coraz trudniej będzie utrzymać maluchy przy klockach z tworzywa sztucznego, gdy wokoło pełno jest ekranów i nieograniczonych możliwości. – Dzieci lubią bawić się w cyfrowym i fizycznym świecie i płynnie się między nimi przemieszczają. Wierzymy, że jest tutaj ogromny potencjał do rozwijania umiejętności na całe życie, takich jak kreatywność, współpraca i komunikacja poprzez doświadczenia cyfrowe – mówi Niels B. Christiansen, prezes Lego.
Więcej w: Lego buduje własny metaverse. Nie chce zostać w tyle za Facebookiem (dostęp płatny)
Dziennik Gazeta Prawna: Nowe technologie zdefiniują „jutro”
5G, Internet rzeczy, Uczenie maszynowe, Sztuczna inteligencja, Big Data, Blockchain, Chmura i inne – co oraz w jaki sposób najbardziej zmienia modele biznesowe i wpływa na gospodarkę? – to temat debaty, która odbyła się w ramach Cyfrowego Tygodnia DGP. Które nowe technologie najbardziej wpływają na biznes i gospodarkę w 2022 roku? W perspektywie kilku lat, jakie obszary biznesu i gospodarki czekają największe zmiany? Czy Polska wykorzystuje potencjał, jaki niosą za sobą nowe technologie? – na takie pytania odpowiadali uczestnicy dyskusji podczas Cyfrowego Tygodnia, towarzyszącego uruchomieniu serwisu DGP Cyfrowa Gospodarka.
Więcej w: Nowe technologie zdefiniują „jutro” (dostęp płatny)
Dziennik Gazeta Prawna: Google w roli sądu
Wyszukiwarka ma obowiązek sprawdzić, czy link prowadzi do nieprawdziwych informacji. Żądając jego usunięcia, trzeba to jednak uprawdopodobnić, wskazując wszystkie okoliczności. Już w 2014 r. w głośnej sprawie Google Spain Trybunał Sprawiedliwości Unii Europejskiej potwierdził, że użytkownicy mają prawo do bycia zapomnianym, w ramach którego mogą się domagać od wyszukiwarki usunięcia linków prowadzących do informacji na ich temat. Sprawa, którą teraz ma rozstrzygnąć, idzie jednak dalej – jak wyważyć dwie sprzeczne wartości: z jednej strony prawo ludzi do informacji, z drugiej zaś prawo do prywatności. Pytania prejudycjalne dotyczą menedżera, który zajmuje odpowiedzialne stanowiska w różnych spółkach oferujących usługi finansowe. Pewien serwis internetowy opublikował trzy artykuły, w których wyrażono zastrzeżenia co do modelu inwestycyjnego tych spółek. Tekstom towarzyszyły zdjęcia za kierownicą luksusowych samochodów czy przed samolotem czarterowym, co mogło wywoływać wrażenie, jakoby menedżer żyje na koszt spółek.
Więcej w: Google w roli sądu. (dostęp płatny)
