Puls Biznesu: Menadżer z BCG w Netsprincie
Jarek Dmowski był do niedawna mózgiem BCG. Teraz wytyczy szlak krajowemu liderowi marketingu technologicznego. Wykonał zwrot w karierze i dołączył do Grupy Netsprint, firmy marketingu technologicznego. Jako szef rady nadzorczej Jarek Dmowski będzie jak orzeł, patrzący na nią z lotu ptaka i decydujący, w którą stronę będzie się ona poruszać. Dostanie opcje na pakiet akcji i nie ograniczy się do przerzucania stosów papierów raz w miesiącu. Chce być mocno wpleciony w działalność spółki.
Więcej w: Pogromca chaosu za sterami Netsprintu (dostęp płatny)
Puls Biznesu: Krakowski producent gier na giełdzie
Krakowskie studio zamierza szybko wyrobić sobie markę w segmencie niezależnych producentów. Na jeden tytuł wyda nie więcej, niż 1 mln zł. iFun4all, to kolejny przedstawiciel branży gier komputerowych na warszawskim parkiecie. Akcje krakowskiej spółki zadebiutowały w piątek na NewConnect. Studio pozyskało 2,2 mln zł ze sprzedaży papierów nowej emisji. Chce je wykorzystać na szybszy rozwój.
Więcej w: iFun4all obiecuje dwie gry rocznie (dostęp płatny)
Puls Biznesu: Orange Polska walczy o młode talenty
Przyciąganie zmotywowanych, wiecznie ciekawych pracowników, bycie pracodawcą z wyboru – to dla Orange ważny element strategii HR – przekonuje Jacek Kowalski, członek zarządu ds. zasobów ludzkich w Orange Polska. Jak wynika z „Bilansu Kapitału Ludzkiego”, w 2014 r. ponad 80 proc. firm nie mogło znaleźć pracowników dopasowanych do firmy pod kątem umiejętności i wartości. Przyczyn było kilka: nieatrakcyjne ogłoszenia rekrutacyjne, nieangażujące strony internetowe poświęcone karierze, niekonkretne treści o ofercie pracodawcy.
Więcej w: Siła przyciągania Orange (dostęp płatny)
Rzeczpospolita: Twitter na sprzedaż
Popularny, lecz notujący straty serwis społecznościowy Twitter wrócił do łask inwestorów za sprawą wydłużającej się listy firm zgłaszających chęć jego kupna. Google, Microsoft, Verizon i Salesforce są na nieoficjalnej liście kandydatów do kupna serwisu Twitter, którego sprzedaż od kilku miesięcy elektryzuje ekspertów.
Więcej w: Giganci IT mają chrapkę na przejęcie Twittera (dostęp płatny)
Rzeczpospolita: Cyfryzacja w mediach
Cyfryzacja wpłynęła już na oblicze prasy i rynku muzyki. Ewoluujące gusta klientów równie głęboko mogą też zmienić model biznesowy telewizji. Oferty pakietów usług, wiążące klienta z operatorem na lata, to wciąż rynkowy standard. Ale eksperci coraz częściej podkreślają, że zmiany preferencji widzów, którzy coraz chętniej kupują czasowy dostęp do treści w sieci, w końcu zmienią rynek. Także polski.
Więcej w: Telewizje czeka rewolucja (dostęp płatny)
Gazeta Wyborcza: Wypaczanie idei Ubera w Uberze
Kiedyś jeździłem siedem dni w tygodniu po dziesięć godzin, bo potrzebowałem pieniędzy. Na czysto miałem 3-3,5 tys – mówi kierowca Ubera. – A jakby pan miał jeździć pięć dni w tygodniu po osiem godzin? – To wolałbym iść do ochrony. Podobne pieniądze, mniejsze ryzyko. Michał pisze: „Witam. Poszukuję kierowców do pracy z aplikacją Uber. Jestem rzetelnym pracodawcą. Praca w systemie 12/12 do wyboru zmiana nocna lub dzienna, mile widziani studenci, emeryci, renciści” . Chętnie przyjmie Ukraińców . „Atrakcyjne wynagrodzenie, 10zł/h” – ogłasza się partner flotowy Budweb. Saltexpress też proponuje 10 zł za godzinę (praca minimum 5 dni w tygodniu po 12 godzin). RED Squad kusi „unikatową ścieżką kariery” , wysokości zarobków nie zdradza. Podobnych ogłoszeń są setki.
Więcej w: W Uberze zarabiają pośrednicy, kierowcy coraz mniej (dostęp ograniczony)
