Puls Biznesu: Lisek rzuca wyzwanie Frisco
Internetowy sklep spożywczy online, celuje w ponad 100 mln zł przychodów w 2024 r. Za pięć lat chce dojść do 1 mld zł i wyprzedzić supermarket Frisco. Rentowność na razie schodzi na dalszy plan, liczy się szybki rozwój. Internetowy handel żywnością, zwłaszcza świeżymi produktami, to w Polsce wciąż nisza. Według Strategy& udział e-commerce w ogólnej sprzedaży produktów spożywczych w 2022 r. wynosił około 1,4 proc., a w 2027 r. wzrośnie do 2,7 proc. W latach 2024–28 segment będzie rósł średnio o 12 proc. rocznie, szybciej niż inne branże e-commerce. Branżę e-grocery Strategy& wycenia obecnie na 9 mld zł. Mała skala działania i wysokie koszty pozyskania nowych klientów sprawiają, że wiele firm zmaga się z rentownością. Dyskusje o opłacalności modelu biznesowego w e-grocery nabrały intensywności po fali porażek firm świadczących szybkie dowozy, takich jak Jokr, Swyft czy Fyrtel.market. Z rynku wycofał się też supermarket internetowy Barbora, tłumacząc, że tempo wzrostu rynku nie spełniało jego oczekiwań.
Więcej w: Lisek rzuca wyzwanie Frisco (dostęp płatny)
Puls Biznesu: Asseco ma umowy w ZUS za ponad 300 mln zł
Informatyczna firma w konsorcjum z instytutem NASK podpisała umowę na system bezpieczeństwa teleinformatycznego. Wkrótce ma też podpisać kontrakt na dostosowanie systemów ZUS do tzw. renty wdowiej. ZUS podpisał z konsorcjum Asseco i NASK umowę na system bezpieczeństwa teleinformatycznego. To prawdopodobnie największy krajowy kontrakt z obszaru cyberbezpieczeństwa. Konsorcjum zaoferowało wykonanie zlecenia podstawowego za 195,84 mln zł brutto, a część opcyjną wyceniło na 33,3 mln zł. Według informacji PB udział w konsorcjum rozkłada się mniej więcej po połowie. Asseco ma odpowiadać m.in. za rolę integratora, a instytut NASK m.in. za testy podatności. Poza członkami konsorcjum jako podwykonawcy zostali zgłoszeni giełdowy Comp oraz firma iTrust. Portfel zamówień Assseco w ZUS powiększy się niebawem o kolejny kontrakt. „Zakończyły się negocjacje w zakresie ostatecznych postanowień i wartości umowy na dostosowanie systemów do tzw. renty wdowiej. Całkowity koszt umowy to 92,17 mln zł” — informuje biuro prasowe ZUS. Podpisanie umowy spodziewane jest na początku przyszłego tygodnia. Będzie to trzecia w ostatnim czasie umowa Asseco z ZUS podpisana poza prawem zamówień publicznych, tj. na podstawie przepisów wprowadzających dane rozwiązanie.
Więcej w: Asseco ma umowy w ZUS za ponad 300 mln zł (dostęp płatny)
Rzeczpospolita: Polsat i TVN – dostawcy usług medialnych czy strategicznych?
Wysoce ryzykowne jest zamieszczenie Polsatu i TVN w wykazie firm strategicznych Polski na podstawie rozporządzenia z uwagi na wtórną w tym stanie faktycznym działalność telekomunikacyjną, a nie podstawową – medialną (audiowizualną). Impulsem dla tej publikacji stała się zapowiedź premiera Donalda Tuska dotycząca umieszczenia spółek medialnych Polsat i TVN w wykazie podmiotów podlegających ochronie w myśl przepisów ustawy o kontroli niektórych inwestycji z 24 lipca 2015 r. Zadaniem ustawy jest stworzenie mechanizmu kontroli inwestycji w strategicznych sektorach gospodarki celem ochrony bezpieczeństwa publicznego i porządku publicznego, o których mowa w art. 52 ust. 1 i art. 65 ust. 1 traktatu o funkcjonowaniu Unii Europejskiej, w szczególności zaś zapobieżenie wrogiemu przejęciu polskich spółek strategicznych. W zamierzeniu ustawodawcy wspomniany akt normatywny ma dotyczyć spółek strategicznych, przez które należy rozumieć najważniejsze podmioty z sektorów, takich jak między innymi gazowy, elektroenergetyczny, telekomunikacyjny, chemiczny, petrochemiczny i zbrojeniowy (art. 4 ustawy). Wykaz konkretnych podmiotów podlegających ochronie określa rozporządzenie Rady Ministrów, przy czym umieszczenie danej spółki we wskazanym spisie powinno mieć wyłącznie tymczasowy i ściśle interwencyjny charakter.
Więcej w: Polsat i TVN – dostawcy usług medialnych czy strategicznych? (dostęp płatny)
Rzeczpospolita: Wydrukujemy ludzką łąkotkę
Rozwijamy technologię biodruku 3D, opracowaliśmy własne rozwiązania, własne maszyny. Uczelnie na świecie będą potrzebowały olbrzymiej ilości takich urządzeń – mówią Maciej Tabiszewski, prezes BioCloner Health oraz Maciej Gołaszewski, członek zarządu tej firmy. – Co pięć lat mówimy, że za pięć lat (śmiech). Jest to jednak specyfika tego rodzaju biznesu i badań. To zupełnie coś innego stworzyć produkt używany przez ludzi, który może się zepsuć i nie rodzi to żadnych poważniejszych skutków. A my pracujemy nad rozwiązaniem, które ma być w człowieku i ma wpływać na jego zdrowie. Mamy więc rozbudowane procesy certyfikacyjne, badania, a co za tym idzie, generuje to ogromne nakłady finansowe. Najważniejsze jest, żeby po prostu nie zrobić nikomu krzywdy. Zresztą, oprócz pracy nad docelowym produktem rozwijamy spółkę w różnych wymiarach działalności – mówi .Tabiszewski,
Więcej w: Wydrukujemy ludzką łąkotkę (dostęp płatny)
Rzeczpospolita: Hazard w wirtualnym świecie – wyzwania prawne
Dynamiczny rozwój branży gier wideo otworzył przed graczami nowe możliwości interakcji i rywalizacji. Wykorzystały to podmioty trzecie, zarabiając na key/skin gamblingu. Czym on jest i jakie działania podejmują polskie władze, by przeciwdziałać negatywnym skutkom tej działalności? Platformy key/skin gamblingowe, choć na pierwszy rzut oka wyglądające jak zwykłe kolorowe platformy oferujące wirtualne przedmioty z gier, takie jak np. skiny (czyli zmienne wyglądy postaci, broni czy przedmiotów), daleko wykraczają poza ramy samych gier i bezprawnie wykorzystują ich zawartość do zarabiania, często na młodych osobach. Te podmioty przekształciły kosmetyczne przedmioty w grze w walutę wykorzystywaną do zakładów o wysokie stawki. Platformy key/skin gamblingowe tworzone są przez podmioty trzecie, zupełnie niezależne i odrębne od twórców i producentów gier. Wykorzystują one wirtualne przedmioty z gier jako środek płatniczy w zakładach o charakterze losowym. W tym modelu użytkownicy mogą przykładowo wymieniać swoje skiny na platformach trzecich, aby kupować losy, obracać wirtualnymi ruletkami lub uczestniczyć w grach typu „coin flip”. Wynik tych gier jest generowany przez algorytmy, które – w założeniu – mają działać losowo. Wygrane przedmioty mogą być wymieniane na ekwiwalent w gotówce, co czyni cały proces podobnym do klasycznego hazardu. Jest to zjawisko o tyle niebezpieczne, że skiny, które w grze mają jedynie estetyczny charakter, mogą osiągać ogromną wartość finansową na rynku wtórnym.
Więcej w: Hazard w wirtualnym świecie – wyzwania prawne (dostęp płatny)
Gazeta Wyborcza: Zuckerberg przymila się do Trumpa. Przekazuje 1 mln dolarów na jego fundusz inauguracyjny
Szef Facebooka rozpoczął zabieganie o względy Donalda Trumpa. Prezydent-elekt nie pałał specjalną sympatią do Zuckerberga, wręcz groził mu więzieniem. Meta (firma-matka m.in. Facebooka, Instagrama) przekazała 1 mln dol. na fundusz inauguracyjny Donalda Trumpa, dowiedziała się stacja CNN. Dwa tygodnie wcześniej Mark Zuckerberg spotkał się prywatnie z Donaldem Trumpem w jego posiadłości Mar-a-Lago. Według amerykańskich mediów Zuckerberg stara się odgrywać aktywną rolę doradczą w nowej administracji Donalda Trumpa. Chciałby mieć wpływ na tworzenie regulacji prawnych dotyczących serwisów społecznych i firm technologicznych.
Więcej w: Zuckerberg przymila się do Trumpa. Przekazuje 1 mln dolarów na jego fundusz inauguracyjny (dostęp płatny)
