Puls Biznesu: NIK krytycznie o IT Ministerstwa Finansów
Ministerstwo Finansów nie przygotowało należycie reorganizacji obszaru IT. Nie pełniło też prawidłowo nadzoru nad Aplikacjami Krytycznymi – ocenili kontrolerzy NIK. Uznali też, że resort i CIRF nierzetelnie prowadziły księgi rachunkowe. NIK opublikowała wnioski z zakończonych w połowie 2023 r. kontroli w Ministerstwie Finansów (MF), należącej do niego spółki Aplikacje Krytyczne (AKMF) i nadzorowanego Centrum Informatyki Resortu Finansów (CIRF). NIK negatywnie oceniła działania MF związane z zapewnianiem usług informatycznych na rzecz resortu finansów w latach 2017-23. Kontrolerzy wskazali, że zadania związane m.in. z rozwojem i utrzymaniem oprogramowania oraz udzielaniem zamówień z obszaru IT były rozproszone i realizowane w różnym zakresie przez jednostki MF, CIRF i utworzoną w 2016 r AKMF. „Funkcjonowanie przyjętego modelu realizacji zadań publicznych minister monitorował w sposób nierzetelny. Podejmowane w latach 2017–23 (do zakończenia kontroli NIK) działania związane z przebudową obszaru IT w resorcie finansów powodowały negatywne zmiany w całym resorcie finansów, w tym o charakterze majątkowym i kadrowym. Minister finansów nie przygotował należycie reorganizacji obszaru IT, w dodatku nie pełnił prawidłowo nadzoru nad spółką celową Aplikacje Krytyczne” – czytamy w raporcie NIK. Według izby AKMF tworzyła oprogramowanie dla ministerstwa bez uzgodnionych kosztorysów i na podstawie przeszacowanych dotacji. Nie wystawiła także żadnych faktur za swoje usługi, wbrew umowie z ministrem. NIK wskazuje, że zmiany w obszarze IT w resorcie finansów spowodowały odpływ specjalistów.
Więcej w: NIK krytycznie o IT Ministerstwa Finansów (dostęp płatny)
Puls Biznesu: mBank zaoferuje Morele
Powstaje pierwszy na rynku alians banku z internetową platformą zakupową. Wspólny marketplace ma przeciągnąć klientów mBanku z Allegro do Moreli. Zanosi się na niezły ferment na rynku bankowym. Kierowany od półtorej dekady przez Cezarego Stypułkowskiego mBank, który długo był branżowym trendsetterem, ale w ostatnich kilku latach zajęty frankami jakby nieco zwolnił, wraca do formy. Szykuje się do odpalenia nowego konceptu biznesowego. Chce mieć własne małe „allegro” dla klientów, a dokładniej – małe Morele. Koncepcja jest już dość brodata. mBank zapowiedział mocne wejście w e-commerce w strategii sprzed trzech lat. Na pozór nic się w tej sprawie nie działo. Wtajemniczeni wiedzieli jednak, że bank intensywnie pracuje nad stworzeniem wspólnej platformy z Empikiem. Ostatecznie, zimą ubiegłego roku, okazało się, że z partnerstwa nici. Empik poszedł swoją drogą i, podsypany kapitałem od inwestorów, nieźle sobie poradził. mBank musiał zacząć od początku. Zdecydował się na mariaż z gatunku aranżowanych. W charakterze swatki wynajął doradcę, powiedział, jakiego partnera poszukuje, i czekał. Padło na Morele.
Więcej w: mBank zaoferuje Morele (dostęp płatny)
Puls Biznesu: NCBR przeszło pod nadzór resortu nauki i ma nowego szefa
Minister nauki Dariusz Wieczorek poinformował w czwartek o przejęciu nadzoru nad Narodowym Centrum Badań i Rozwoju (NCBR) i powołaniu prof. Jerzego Małachowskiego z Wojskowej Akademii Technicznej (WAT) na nowego szefa tej instytucji. bo NCBR to instrument, który ma łączyć polską naukę z polskim przemysłem i przedsiębiorczością. (...) Chcę potwierdzić, dzisiaj zgodnie z ustawą odwołałem dyrektora NCBR i o godz. 12.00 podpisałem powołanie nowego dyrektora w NCBR. I to jest początek zmian, które są przed nami" – powiedział w czwartek na konferencji prasowej minister nauki Dariusz Wieczorek. „Dziękuję bardzo za to zaufanie, bo nie ukrywam – to duża od razu odpowiedzialność, jak się obejmuje tego typu instytucję. Ja ze swojej strony obiecuję przede wszystkim poddać analizie te wszystkie procesy, które aktualnie biegną. (...) Te podmioty naukowe, żeby brały udział w rozwoju, wdrażaniu nowych technologii; bo pamiętajmy, że środki które są inwestowane mają służyć rozwojowi gospodarczemu" – powiedział nowo powołany dyrektor prof. Jerzy Małachowski. Prof. dr hab. inż. Jerzy Małachowski jest dziekanem Instytutu Mechaniki i Inżynierii Obliczeniowej WAT. Specjalizuje się w takich dziedzinach, jak metody komputerowe mechaniki, inżynieria biomedyczna, inżynieria obliczeniowa.
Więcej w: NCBR przeszło pod nadzór resortu nauki i ma nowego szefa (dostęp płatny)
Puls Biznesu: Specjalistom big data przybywa pracy
Firma doradcza StatXplorer i powiązany z nią fundusz Nunatak Capital, które działają w obszarze zaawansowanej analityki danych, spodziewają się przełomowego roku. Wszystko za sprawą AI. Od czasu boomu na sztuczną inteligencję zapoczątkowanego w 2023 r. przez premierę Chatu GPT OpenAI coraz więcej firm ogłasza, że wykorzystuje tego typu technologie. Korzystają na tym podmioty doradcze i wdrożeniowe, jak np. łączący naukowców i menedżerów StatXplorer. Partnerami zarządzającymi są w nim Piotr Ciżkowicz, od lat prof. Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie, oraz Adam Purwin, dawny szef PKP Cargo. – W 2023 r. realizowaliśmy kilkanaście projektów. Zwiększyliśmy przychody z 2,2 do ok. 2,6 mln zł, a zysk netto z 0,2 mln zł do ok. 0,3 mln zł. Na ten rok już zdobyliśmy kilka sporych projektów – zarówno dla dużych, dojrzałych firm, jak i start-upów – więc ostrożnie zakładamy 50-procentową dynamikę wzrostu – zapowiada Piotr Ciżkowicz. StatXplorer rozpoczął działalność w obszarze transformacji data science – AI, optymalizacji matematycznej i zaawansowanej analityki danych – w 2020 r. Podkreśla, że to był dobry moment, bo w ciągu trzechch lat nauczył się efektywnie identyfikować potrzeby klientów oraz realizować projekty i był gotowy na wzrost popytu w ubiegłym roku.
Więcej w: Specjalistom big data przybywa pracy (dostęp płatny)
Puls Biznesu: Discord oferuje nagrody dla graczy. Oczekuje dużych zysków
Discord, popularna wśród graczy platforma do obsługi błyskawicznych wiadomości, wprowadza produkt oferujący nagrody za grę online. Liczy, że dzięki temu wygeneruje w tym roku duże zyski. „Quests” (misje, zadania – red.), jak nazwano funkcję, pomagają użytkownikom Discorda wypróbowywać nowe gry ze znajomymi i zdobywać nagrody. Firmy w branży gamingowej będą płaciły platformie za oferowanie nagród związanych z ich produktami, jak wyjaśnił Jason Citron, szef aplikacji. Będzie debiut na giełdzie? Discord powstał jako aplikacja do czatu głosowego i tekstowego dla graczy, by ułatwić im omawianie strategii. W czasie pandemii platforma pobiła rekordy popularności. Obecnie ma ponad 200 mln aktywnych użytkowników miesięcznie, jak twierdzi Citron. Przychody firmy wzrosły czterokrotnie od 2020 r. do ponad 600 mln dol. w ujęciu rocznym. „W pewnym momencie prawdopodobne wejdziemy na giełdę” – zapowiedział Citron.
Więcej w: Discord oferuje nagrody dla graczy. Oczekuje dużych zysków (dostęp płatny)
Puls Biznesu: LinkedIn zarobił 1,7 mld dol. na subskrypcjach premium. Zachęciły funkcje AI
LinkedIn ujawnił w czwartek, że jego przychody ze sprzedaży subskrypcji premium wyniosły 1,7 mld dol. w 2023 r. Firma dostrzega wzrost zainteresowania użytkowników nowymi funkcjami sztucznej inteligencji. To pierwszy raz jak LinkedIn ujawnił swoje wyniki finansowe od czasu przejęcia przez Microsoft w 2016 r. Firma poinformowała niedawno, że w roku podatkowym 2023 r. zarobiła 15 mld dol., z czego 7 mld dol. dzięki oprogramowaniu, z którego korzystają rekruterzy korporacyjni. W ciągu ostatniego roku platforma pracowała nad rozszerzeniem swojej działalności w zakresie subskrypcji premium, z której korzystają osoby poszukujące pracy i inni użytkownicy indywidualni. Cena pakietu zaczyna się od 39,99d ol. miesięcznie. W ubiegłym roku LinkedIn dodał funkcje sztucznej inteligencji, takie jak możliwość skanowania ofert pracy i w oparciu o CV osoby poszukującej zatrudnienia, automatycznego określania, czy ta osoba może być dobrym kandydatem. System AI pomaga również dostosowywać profile użytkowników, tak by były atrakcyjne dla rekruterów i automatycznie generować pisemne wiadomości do nich.
Więcej w: LinkedIn zarobił 1,7 mld dol. na subskrypcjach premium. Zachęciły funkcje AI (dostęp płatny)
Dziennik Gazeta Prawna: Kobiety chcą programować świat
Są już w Polsce fabryki przemysłu 4.0, w których kobiety stanowią połowę pracowników. Ale w całym sektorze technologicznym pań jest ok. 25 proc., a wśród tworzących algorytmy sztucznej inteligencji – 13 proc. Dobra wiadomość: rozwój technologii sprzyja karierom kobiet W ostatniej dekadzie kobiety stanowiły na uczelniach w Polsce 60 proc. studiujących (przy średniej unijnej 54 proc.) i aż dwie trzecie uzyskujących dyplomy. Jeszcze silniej zdominowały grono osób z tytułem magistra lub wyższym. – Podstawowym czynnikiem wyróżniającym w Polsce kobiety na rynku pracy jest ich solidna edukacja. Ponad połowa pracujących Polek ma wyższe wykształcenie. W przypadku polskich mężczyzn jest to jedna trzecia. Jeśli weźmiemy grupę wiekową między 25. a 55. rokiem życia, to współczynnik aktywności zawodowej Polek jest wyższy od średniej unijnej – stwierdziła dr hab. Ewa Flaszyńska, dyrektorka departamentu rynku pracy, Ministerstwo Rodziny Pracy i Polityki Społecznej, podczas zorganizowanej przez DGP debaty „Technologia jest kobietą”.
Więcej w: Kobiety chcą programować świat (dostęp płatny)
Dziennik Gazeta Prawna: Kobiety w IT: nie parytety, a umiejętności
Przekonanie, że przedmioty ścisłe i branża IT to domena mężczyzn, odchodzi do lamusa. Powoli, ale trend jest wyraźny. Jest jeszcze sporo do zrobienia, ale statystyki potwierdzają, że proces jest w toku – mówi Beata Czaplińska, dyrektor departamentu rozwiązań IT dla klienta biznesowego w Alior Banku. Czy kobiety mogą robić karierę w IT? – Oczywiście, że mogą. Myślę, że IT jest na tyle intrygującym i złożonym obszarem, że karierę można rozpocząć niezależnie od wieku i już przebytej ścieżki zawodowej. Znam przypadki kobiet, które w różnym wieku, nawet po czterdziestce, odeszły z księgowości i przebranżowiły się w kierunku testera, a następnie zdobyły kompetencje inżyniera automatyzującego – odpowiada Beata Czaplińska.
Więcej w: Kobiety w IT: nie parytety, a umiejętności (dostęp płatny)
Parkiet: Liczymy na duże wpływy od Microsoftu
Microsoft promuje rzeczy związane z 11 bit studios. Widzą to wszyscy gracze na świecie. Pieniądze, które dostaniemy od Microsoftu za każdą grę będą bardzo konkretne – mówi Przemysław Marszał, prezes 11 bit studios, gość Dariusza Wieczorka w Parkiet TV. Premiera gry „Frostpunk 2” na komputery stacjonarne będzie 25 lipca. Nieco później niż kiedyś zapowiadał zarząd. Skąd to przesunięcie? Nie obawiacie się premiery w wakacje? – Wiele rozmawialiśmy na temat tej daty. Inwestorom najpierw sygnalizowaliśmy, że premiera będzie pod koniec pierwszej połowy 2024 r. Zbliżając się do tej daty mogliśmy precyzyjniej popatrzyć na kalendarz, obserwować co się dzieje w okolicach czerwca. Główną platformą sprzedażową miał być Steam. Z czysto przychodowego i widocznościowego punktu widzenia, momentu, gdy gracze będą najbardziej mogli poświęcić czas na „Frostpunka 2” mieliśmy dwie daty. Rozważaliśmy 20 czerwca i 25 lipca. Zdecydowaliśmy, że lepszą datą będzie 25 lipca. Premiera dla preorderów będzie już 22 lipca. W ogóle pierwszy raz robimy preorder jako 11 bit studios. Widzimy jak duże jest zainteresowanie grą, ludzie chcą grać w nowy tytuł. Preorder pozwoli też zagrać w część gry już w kwietniu – odpowiada prezes 11 bit studios.
Więcej w: Prezes 11 bit studios: 25 lipca debiut „Frostpunk 2”, potem „The Alters”. Liczymy na duże wpływy od Microsoftu (dostęp płatny)
Rzeczpospolita: Cała prawda o Pegasusie
Dwa komputery w siedzibie CBA – tak działał Pegasus w Polsce. Nie mógł ingerować w zawartość telefonu, a sądy dawały świadomie zgodę na inwigilację szyfrowanych komunikatorów – „Rzeczpospolita” ujawnia nieznane fakty o Pegasusie. W drugiej połowie 2016 r. w CBA (kiedy kierował nim Ernest Bejda) zapadła decyzja, by znaleźć na rynku oprogramowanie, które pozwoli kontrolować wymianę treści z komunikatorów szyfrowanych – tradycyjna kontrola operacyjna nie zdawała egzaminu, przestępcy zaczęli komunikować się wyłącznie kanałami zakodowanymi. CBA zakupiło system znany jako Pegasus dopiero rok później – we wrześniu 2017 r. z pieniędzy Funduszu Sprawiedliwości – poprzez firmę Matic – od izraelskiej spółki NSO Group, za zgodą rządu Izraela. To, jak działał, kogo nim inwigilowano – obrosło legendami. „Rzeczpospolitej” udało się dotrzeć do osób, które odpowiadały za ten system w Polsce. W Polsce nadano mu inną nazwę – i tylko nią się posługiwano w materiałach niejawnych między służbami – związana jest z filmami Marvela. Jest tajna, nie podajemy jej do publicznej wiedzy. Pegasus został ulokowany w centrali CBA przy Alejach Ujazdowskich 9 w Warszawie, w najbardziej chronionym pomieszczeniu w całym budynku – zostało przygotowane według wymogów ochrony informacji niejawnych i certyfikowane przez ABW. Było podzielone na dwie części – w jednej siedzieli operatorzy, bezpośrednio prowadzący inwigilację, w drugiej – pracownicy biura techniki operacyjnej, mający „pod opieką” serwery.
Więcej w: Cała prawda o Pegasusie (dostęp płatny)
Rzeczpospolita: Nie można założyć, że aplikacja FBI była jak Pegasus
Niepotwierdzone przypuszczenia, że Anom mógł działać podobnie do Pegasusa, a więc pozyskane z jego pomocą dowody nie powinny zostać wzięte pod uwagę przez polski sąd, to za mało – zauważa mec. Jarosław Kurpiejewski z kancelarii KBiW, komentując bezprecedensowy proces.
Więcej w: Nie można założyć, że aplikacja FBI była jak Pegasus (dostęp płatny)
Gazeta Wyborcza: Duże zmiany w iPhone'ach, Google, Windowsie, Facebooku i Instagramie. Firmy muszą się dostosować do nowych przepisów
Unijny Digital Markets Act zmusza firmy do zmian i otwarcia się na konkurencję. Niektórym, jak Apple, bardzo się to nie podoba, ale nie mają wyjścia i muszą się dostosować. Zgodnie z założeniami dyrektywy o rynku cyfrowym Digital Market Act Komisja Europejska wyznaczyła siedmiu „strażników dostępu" oraz ich kluczowe usługi i produkty, które będą musiały zostać otwarte na konkurencję i dopuścić do siebie firmy zewnętrzne, np. aplikacje spoza sklepu AppStore na iPhone'ach. Firmy nie będą mogły też zbierać i łączyć danych o użytkownikach z różnych aplikacji, jak robi to np. Meta (zbierając dane z Facebooka i Instagrama). Niektóre zmiany działają już od jakiegoś czasu (np. Meta prosi o zgodę na przekazywanie danych pomiędzy Facebookiem i Instagramem), a na inne wciąż czekamy (np. na zmiany, do których zmuszony jest Apple w iPhone'ach).
Więcej w: Duże zmiany w iPhone'ach, Google, Windowsie, Facebooku i Instagramie. Firmy muszą się dostosować do nowych przepisów (dostęp płatny)
Gazeta Wyborcza: Duże zmiany w NCBR. Były prezes NCBR Ivestment Fund zatrzymany przez policję
Krzysztof B. były prezes spółki kontrolowanej przez NCBR oraz trzy inne osoby zostały zatrzymane przez CBŚP, informuje Wirtualna Polska. A sam NCBR ma nowego dyrektora.
Na polecenie Prokuratury Regionalnej w Lublinie policjanci z Centralnego Biura Śledczego zatrzymali Krzysztofa B. któremu postawiono zarzuty oszustwa i prania pieniędzy na kwotę 8 mln zł. Oprócz niego zatrzymano jeszcze trzy osoby. Krzysztof B. był prezesem spółki NCBR Investment Fund kontrolowanej przez Narodowe Centrum Badań i Rozwoju. Jest zamieszany w nieprawidłowości w konkursie NCBR, w którym dwie spółki bezpodstawnie uzyskały dotacje na łączną kwotę 178 mln zł. Prezesem jednej ze spółek, która miała otrzymać dotację na 123 mln zł, był Piotr Maziewski, znajomy Jacka Żalka, wiceministra funduszy i polityki regionalnej, który nadzorował NCBR.
Więcej w: Duże zmiany w NCBR. Były prezes NCBR Ivestment Fund zatrzymany przez policję (dostęp płatny)
