Puls Biznesu: Europejska ekspansja Blika przez klonowanie
Nie będzie otwierania kolejnych rynków. Blik uderza do wszystkich kluczowych krajów UE. Jest gotowy na akwizycje. W zasadzie „na dniach” dwa słowackie banki powinny zaoferować klientom płatności Blik. Będzie to pierwsze produkcyjne wdrożenie za granicą systemu płatności stworzonego przez grupę polskich banków. W przyszłym roku powinna ruszyć inwestycja w Rumunii. Może się wydawać, że to mały krok Polskiego Systemu Płatności (PSP), operatora Blika, ale to tylko pozory. Słowacja to niewielki kraj i rynek, ale jest oknem do eurostrefy, do krajów dużych i rynków bogatych. Można tu przetestować procedury i procesy i dostosować do wymogów regulacyjnych EBC i Europejskiego Nadzoru Bankowego i – co chyba najważniejsze – wdrożyć system rozliczeń w euro. To będzie procentowało na kolejnych rynkach, na których Blik chce się pojawić. – Przyglądamy się opcjom rozwoju na największych w unijnych rynkach e-commerce – m.in. w Niemczech czy we Francji – mówi Dariusz Mazurkiewicz, prezes PSP.
Więcej w: Europejska ekspansja Blika przez klonowanie (dostęp płatny)
Puls Biznesu: IAI konsoliduje polski e-commerce
Po przejęciu na Węgrzech przyszła pora na akwizycję na rodzimym rynku. Twórca platformy IdoSell z portfela funduszu MCI kupił AtomStore obsługujący m.in. e-sklepy HalfPrice i DeeZee. Konsolidowanie rynku to częsty scenariusz w przypadku firm, których większościowym udziałowcem są fundusze private equity. Kontrolowana przez giełdowy fundusz MCI Capital spółka IAI, oferująca oprogramowanie IdoSell do prowadzenia e-sklepów, ostatnie zakupy zrobiła w 2021 r. – za 20,8 mln zł kupiła 51 proc. udziałów Shoprentera, węgierskiego gracza z tej samej branży. Teraz postawiła na rodzimy rynek. Spółka IAI zawarła umowę przejęcia większościowego pakietu (z opcją wykupu pozostałych 46 proc. w ciągu kilku lat) AtomStore. To zatrudniająca kilkudziesięciu pracowników platforma e-commerce dla dużych i średnich sklepów internetowych zapewniająca niezbędne integracje logistyczne, płatnicze itd. W gronie ponad 300 klientów ma HalfPrice i DeeZee z grupy CCC, Cocolitę oraz iSpota. IAI zatrudnia ponad 250 osób, obsługuje około 6 tys. e-sklepów i też koncentruje się na co najmniej średniej wielkości graczach z setkami transakcji miesięcznie. Obie firmy działają w modelu abonamentowym (SaaS).
Więcej w: IAI konsoliduje polski e-commerce (dostęp płatny)
Puls Biznesu: Humanoidalne roboty wydają się bezcelowe. Elon Musk mimo to forsuje swoją wizję
Według ekspertów w dziedzinie robotyki i sztucznej inteligencji rozwijanie humanoidalnych robotów wyposażonych w sztuczną inteligencję jest zadaniem trudnym, kosztownym i niekoniecznie przynoszącym korzyści. Liderzy sektora technologicznego, tacy jak jak Elon Musk i Masayoshi Son, mogą posiadać wizje przyszłości z robotami przypominającymi ludzi, ale rzeczywistość jest bardziej skomplikowana. Kate Devlin, autorka książki „Turned On: Science, Sex and Robots," zaznacza, że tworzenie przekonujących humanoidalnych robotów jest niezwykle trudne i kosztowne. Urządzenia te nie działają również zbyt efektywnie. Mimo że roboty przypominające ludzi są często tematem science fiction, w rzeczywistości bardziej powszechne są płaskie maszyny z kołami. Niemniej jednak niektóre firmy, takie jak Tesla, Boston Dynamics i GXO Logistics, eksperymentują z technologią humanoidalnych robotów. Na przykład Tesla opublikowała ostatnio film przedstawiający prototyp tańczącego robota, a firma Boston Dynamics stworzyła robota o nazwie Atlas, który może wykonywać akrobacje. Mimo tych eksperymentów otwartym pozostaje pytanie, czy istnieje realny rynek i potrzeba dla takich robotów.
Więcej w: Humanoidalne roboty wydają się bezcelowe. Elon Musk mimo to forsuje swoją wizję (dostęp płatny)
Puls Biznesu: Największa awaria platformy X od czasu jej zakupu przez Muska
Platforma społecznościowa X, którą zakupił Elon Musk, doświadczyła największej awarii od czasu, gdy miliarder stał się jej właścicielem. Według platformy Downdetector, która monitoruje przerwy w działaniu witryn i usług internetowych, ponad 94 tys. użytkowników X zgłosiło w czwartek problemy z platformą. Godzinę później liczba zgłoszeń od użytkowników spadła do około 7 tys.Platforma X, która ma siedzibę w San Francisco, doświadczyła kilku awarii od momentu zakupu jej przez Elona Muska za 44 mld dol.l. pod koniec 2022 roku. Jednak do tej pory żadna z tych awarii nie była większa niż ta, która miała miejsce w lipcu tego roku i dotknęła około 50 tys. użytkowników. Przyczyna ostatniego incydentu nie jest znana. Około 70 proc. zgłoszeń dotyczyło problemów z aplikacją X, a kolejne 20 proc. związanych było z trudnościami na stronie internetowej platformy.
Więcej w: Największa awaria platformy X od czasu jej zakupu przez Muska (dostęp płatny)
Dziennik Gazeta Prawna: Technologie pod rękę z odpowiedzialnością
Aby firmy mogły coraz efektywniej dbać o otoczenie, muszą wspomagać się technologiami w coraz szerszym zakresie. Technologie wdzierają się do każdej dziedziny naszego życia, również w biznesie wywołują prawdziwą rewolucję. Praktycznie każda branża przechodzi transformację cyfrową. Technologie mogą przede wszystkim odegrać zasadniczą rolę w kształtowaniu strategii w zakresie społecznej odpowiedzialności biznesu, ale też planowania konkretnych działań i zarządzania. Ważnym elementem jest raportowanie działalności przedsiębiorstwa w tym obszarze. Technologie umożliwiają zbieranie niezbędnych danych, które jasno wykażą, w jakim stopniu realizowane są założenia i cele programu w poszczególnych okresach, a także pozwalają ocenić jego kształt, efektywność i skutki. W przetwarzaniu dużej ilości danych przedsiębiorcom może przyjść z pomocą sztuczna inteligencja. Przy dużych zbiorach informacji sprawdza się ona zdecydowanie lepiej niż człowiek. Może pomóc w analizie, ale też wskazać rekomendacje biznesowe. Pokazuje jasno trendy i korelacje, które mogłyby ujść uwadze. Wskazuje na ryzyka i szanse związane z podjęciem określonych kroków.
Więcej w: Technologie pod rękę z odpowiedzialnością (dostęp płatny)
Dziennik Gazeta Prawna: Sztuczna inteligencja poszuka partnerów dla polskich firm
W PAIH trwają prace nad wykorzystaniem sztucznej inteligencji na rzecz eksporterów. Znajdzie ona zastosowanie przy wyszukiwaniu informacji dla przedsiębiorców, tworzeniu raportów branżowych czy analiz rynkowych. Krajobraz polskiej gospodarki się zmienia. Jednym z ciekawszych tego aspektów jest wzmożone zainteresowanie rodzimych przedsiębiorców ekspansją. Przyzwyczailiśmy się do tego, że Polska importowała zagraniczne technologie i zaawansowane produkty, rzadziej eksportowała, a jeżeli to głównie surowce i dobra mało przetworzone. Tymczasem polski biznes okrzepł. W wielu firmach dokonała się pokoleniowa zmiana. Przedsiębiorcy coraz odważniej poczynają sobie na zagranicznych rynkach. W tym zakresie mogą liczyć na wsparcie, które już niedługo zyska nowy wymiar. W Polskiej Agencji Inwestycji i Handlu trwają bowiem obecnie prace nad zastosowaniem sztucznej inteligencji na infolinii. Celem jest odpowiadanie na proste zapytania klientów i odciążenie tym samym pracowników, którzy będą mogli się skupić na bardziej złożonych sprawach. Klient, rozmawiając z botem, nie zorientuje się nawet, że rozmawia z maszyną, a nie z człowiekiem.
Więcej w: Sztuczna inteligencja poszuka partnerów dla polskich firm (dostęp płatny)
Parkiet: DataWalk pomoże UEFA w walce z korupcją. Kurs akcji rośnie
Spółka zależna pozyskała zlecenie na sprzedaż autorskiej platformy analitycznej do Unii Europejskich Związków Piłkarskich. UEFA jest organizacją zrzeszającą 55 narodowych federacji piłkarskich i nadzorującą europejskie rozgrywki piłkarskie. System DataWalk będzie wykorzystywany do analizy danych, między innymi w celu zapobiegania zjawiskom korupcyjnym w rozgrywkach piłkarskich. Wartości zamówienia nie podano. Wrocławskie DataWalk na bazie własnej technologii zbudowało platformę analityczną, łączącą miliardy obiektów z wielu źródeł. Znajduje ona zastosowanie w zakresie analityki śledczej w sektorze publicznym i finansowym m.in. w walce z przestępczością (amerykańskie agencje), zapewnieniu bezpieczeństwa międzynarodowego (ONZ), przy identyfikacji nieprawidłowości (administracja centralna, duże koncerny, instytucje finansowe) czy przeciwdziałaniu praniu brudnych pieniędzy (regulatorzy i instytucje finansowe).
Więcej w: DataWalk pomoże UEFA w walce z korupcją. Kurs akcji rośnie (dostęp płatny)
Rzeczpospolita: Właściciel TVN szuka sposobu na wzrost
Szefowie gigantów zza Atlantyku – Warner Bros. Discovery i Paramount –rozmawiają o transakcji. Ich serwisy streamingowe mogłyby się połączyć. Szefowie amerykańskich koncernów medialnych Warner Bros. Discovery i Paramount: David Zaslav i Bob Bakish usiedli do nieformalnych rozmów przy negocjacyjnym stole – informują „The Wall Street Journal” i „Financial Times”. Połączenie dwóch gigantów medialnych byłoby dużym wydarzeniem z wpływem także na polski rynek. Zachodnie dzienniki nie podały źródeł informacji, a powołały się na anonimowych rozmówców znających sytuację. Zdaniem informatorów transakcja miałaby zjednoczyć pod jednym dachem największe hollywoodzkie marki dystrybuowane w sieciach kablowych.
Więcej w: Właściciel TVN szuka sposobu na wzrost (dostęp płatny)
Rzeczpospolita: Zaostrzenie wymogów związanych z cyberbezpieczeństwem
Dyrektywa NIS2, w celu zwiększenia poziomu cyberbezpieczeństwa, wymaga stworzenia przez podmioty podlegające jej przepisom stosownej dokumentacji i procedur oraz nakłada na nie obowiązek raportowania. Te narzędzia mogą przynieść zamierzony cel, ale pod pewnymi warunkami. Niebawem minie rok, odkąd została przyjęta dyrektywa w sprawie środków na rzecz wysokiego wspólnego poziomu cyberbezpieczeństwa na terytorium Unii, uchylająca dyrektywę (UE) 2016/1148, czyli tzw. dyrektywa NIS2. Państwa członkowskie do 17października 2024 roku mają przyjąć i opublikować przepisy niezbędne do wykonania dyrektywy. Przepisy te mają być stosowane od 18 października 2024 roku. W Polsce implementacja dyrektywy dokona się przez przyjęcie nowej (lub zmianę już istniejącej) stosownej ustawy w zakresie cyberbezpieczeństwa. We wrześniu tego roku wspomagając wysiłki implementacyjne państw członkowskich, Komisja Europejska opublikowała także wytyczne wyjaśniające stosowanie szczególnych przepisów dyrektywy. Główne różnice pomiędzy pierwszą – jeszcze obowiązującą – dyrektywą w zakresie cyberbezpieczeństwa, tj. network and information security (NIS), a NIS2 dotyczą: podmiotów zobowiązanych, środków technicznych i organizacyjnych, które należy wdrożyć oraz zgłaszania incydentów i zagrożeń. We wszystkich wymienionych obszarach w dyrektywie NIS2 zakres w stosunku do zapisów dyrektywy NIS jest poszerzony.
Więcej w: Zaostrzenie wymogów związanych z cyberbezpieczeństwem (dostęp płatny)
Gazeta Wyborcza: Co Bóg może zrobić z AI?
– Można się śmiać z mówienia, że sztuczna inteligencja powinna się opierać na zasadach chrześcijańskich, ale przecież wszystkie fundamenty naszej kultury oparte są jeśli nie na samej Ewangelii, to na chrześcijańskich reinterpretacjach filozofii klasycznej - mówi Wyborcza.biz ks. dr Grzegorz Strzelczyk. Podkreśla on, że sztuczna inteligencja prowokuje fundamentalne pytania o etykę, na które musimy sobie pilnie odpowiedzieć. Od odpowiedzi na te pytania zależy nie tylko przyszłość rozwoju sztucznej inteligencji, ale także myślenie o jej miejscu u boku człowieka w świecie. – Weźmy na przykład samochód autonomiczny kierowany przez AI. Gdyby się zdarzyło, że nieunikniona jest kolizja i samochód musi wybrać pomiędzy sytuacją, w której prawdopodobnie zabije swojego kierowcę, a sytuacją, w której wjedzie w przystanek pełen ludzi, zabijając innych, ale ratując kierowcę, to mamy do czynienia z wyborem etycznym, przed którym człowiek nie staje, bo nie ma czasu na stosowną refleksję w ułamku sekundy. A AI ma ten czas – mówi.
Więcej w: „Sztuczną inteligencję trzeba projektować na kształt Jezusa". Co Bóg może zrobić z AI? (dostęp płatny)
