Przegląd prasy, piątek

Puls Biznesu: Przedsiębiorcy wpadli w cyfrową pułapkę

Jeśli z powodu problemów z CEIDG podatnik nie wybrał formy opodatkowania, trzeba wystawić mu słony rachunek - uznali urzędnicy skarbowi. Nieważne, że system szwankował, a przedsiębiorca działał w dobrej wierze i płacił daniny. Źródłem jego problemów okazały się cyfrowe narzędzia służące m.in. do rejestrowania działalności gospodarczej. - Pod koniec grudnia 2021 r. zdecydowałem się założyć działalność gospodarczą. Proces rejestracji w Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej (CEIDG) trwał długo, bo około trzy godziny. System wielokrotnie się zawieszał, zmuszając mnie do powtórnego logowania. W końcu udało mi się zarejestrować działalność i wybrać ryczałt podatkowy – przynajmniej wtedy byłem o tym przekonany. Rozpocząłem działalność, co miesiąc płaciłem składki ZUS i zaliczki na podatek ryczałtowy. Wszystko wydawało się w porządku – opowiada czytelnik, chcący zachować anonimowość. Urząd Skarbowy Warszawa-Mokotów postanowił wyprowadzić przedsiębiorcę z błędu po... 16 miesiącach. – Przeżyłem szok, gdy dostałem pismo, w którym twierdzono, że nie wybrałem formy opodatkowania podczas rejestracji działalności gospodarczej w CEIDG. Urząd zażądał rozliczenia według skali, co dla mnie było najbardziej niekorzystnym rozwiązaniem, i uiszczenia podatku z odsetkami – mówi czytelnik.

Więcej w: Przedsiębiorcy wpadli w cyfrową pułapkę (dostęp płatny)

Puls Biznesu: Listonic reaktywuje serwis sportowy

Fangol.pl to czwarta aplikacja w portfelu Listonica. Tym razem nabyta poprzez akwizycję. Udostępniona została już jej odnowiona wersja. Obecni właściciele liczą, że serwis sportowy uda się utrzymać na rynku i systematycznie rozwijać. Spółka Listonic działalność rozpoczynała od własnej aplikacji – listy zakupów o takiej samej nazwie. Z czasem portfolio rozszerzała o kolejne, wspierające użytkowników w codziennym życiu cyfrowe narzędzia. Mowa o aplikacjach: Momly dla kobiet w ciąży oraz Waterful, przypominającej o nawadnianiu organizmu. Do tej grupy produktów firma dopisała w ostatnich miesiącach nowy biznes - serwis sportowy Fangol.pl, który przejęła 10 lat po jego rynkowym starcie. Ma plan reaktywacji projektu. Liczy, że uda się przywrócić dobrą kondycję serwisu sprzed lat. Filip Miłoszewski, współzałożyciel Listonica, przyznaje, że Fangol w chwili negocjowania warunków umowy i akwizycji był w nie najlepszej kondycji, choć nadal miał grupę wiernych odbiorców. Fangol, który publikuje piłkarskie newsy w krótkiej formie, wykorzystując obrazki, wideo i memy, przez lata mocno angażował odbiorców. Niegdyś był jednym z czołowych tego typu serwisów w Polsce.

Więcej w: Listonic reaktywuje serwis sportowy. Skupi się też na własnej liście zakupów (dostęp płatny)

Puls Biznesu: Cyfrowy Polsat ma zapłacić karę 35 mln zł za Euro 2016

Sąd Ochrony Konkurencji i Konsumentów (SOKiK) wydał orzeczenie niekorzystne dla Cyfrowego Polsatu (CP) w powtórzonym procesie sądowym z Urzędem Ochrony Konkurencji i Konsumentów (UOKiK). Wyrok oznacza utrzymanie decyzji prezesa UOKiK, który w 2019 r. postawił operatorowi zarzuty utrudniania widzom dostępu do kanałów ZDF oraz Das Erste w trakcie Mistrzostw Europy w Piłce Nożnej w 2016 r. we Francji (Polska kadra dotarła do ćwierćfinału). Orzeczenie nie jest prawomocne i spółka zapewne odwoła się do wyższej instancji, czyli sądu apelacyjnego. Jednak na razie nie chce komentować przebiegu procesu. - Nie będziemy teraz komentować tego orzeczenia. Gdy uzyskamy jego pisemne uzasadnienie, to podejmiemy decyzję odnośnie apelacji – mówi Olga Zomer, rzeczniczka CP. W 2019 r. prezes UOKiK stwierdził, że podczas Euro 2016 CP utrudniał dostęp do kanałów ZDF i Das Erste poprzez usunięcie ich z automatycznej listy kanałów dostępnych przez dekoder. Niektóre mecze Euro 2016 można było bezpłatnie oglądać w TVP1, Polsacie i w serwisie Sport.tvp.pl. Pozostałe mecze były transmitowane na kanałach zamkniętych Polsat Sport2 i Polsat Sport3. Oglądanie było możliwe po opłacie 79 zł, wykupieniu pakietu IPLA2016 za 99 zł albo po przedłużeniu umowy z Cyfrowym Polsatem na dwa miesiące. Natomiast wszystkie mecze były dostępne w otwartych kanałach niemieckich ZDF i Das Erste. Tuż przed meczem Anglia-Walia (siódmy dzień turnieju) CP usunął te kanały z automatycznej listy. Można je było wprowadzić ręcznie wpisując odpowiednie parametry, ale widzowie nie byli o tym informowani.

Więcej w: Cyfrowy Polsat ma zapłacić karę 35 mln zł za Euro 2016 (dostęp płatny)

Puls Biznesu: Czy stosować ERP w małej firmie

Wdrożenie systemu ERP przynosi wiele pożytku dużym graczom. Czy MŚP mogą uzyskać podobne korzyści? ERP (z ang. Enterprise Resources Planning) to system służący do kompleksowego zarządzania firmą. Jego zadaniem jest zbieranie jak największej ilości danych dotyczących przedsiębiorstwa, umożliwiając właścicielowi jego obsługę z poziomu jednej aplikacji. Informacje w systemie mogą dotyczyć m.in. sprzedaży, księgowości, stanu magazynowego, kadr, czy produkcji – w zależności od specyfiki branży, w jakiej działa firma. Oprogramowanie ERP jest szeroko stosowane w dużych korporacjach. Właściciele mniejszych firm mogą się zastanawiać, czy tego typu inwestycje są im potrzebne, jako że często mają ograniczone zasoby finansowe i kadrowe. Kolejna sprawa: ich działania są na mniejsza skalę i są oni zorientowani na konkretne branże, a nawet działania. Powinni jednak poznać korzyści, jakie przynosi stosowanie ERP w codziennej pracy i na tej podstawie podjąć decyzję o inwestycji. Podstawową korzyścią, wynikającą z wykorzystywania programów do kompleksowego zarządzania przedsiębiorstwem, jest przede wszystkim uporządkowanie i optymalizacja wszystkich procesów w różnych obszarach takich jak: finanse, sprzedaż, zakupy, magazynowanie i produkcja. Wszystkie dane są dostępne w jednym miejscu, co ułatwia podejmowanie decyzji i śledzenie efektywności operacyjnej. ERP usprawnia codzienną pracę w firmie, poprawiając przepływ dokumentów i komunikację z klientem.

Więcej w: Czy stosować ERP w małej firmie (dostęp płatny)

Puls Biznesu: Kawiarnia wybudowana za pomocą druku 3D. Pionierski lokal zaczął działać w Omanie

Omańska Specjalna Strefa Ekonomiczna Duqm (SEZD) ogłosiła oficjalne otwarcie pierwszej kawiarni zbudowanej przy użyciu technologii druku 3D. Kawiarnia o powierzchni 101 metrów kwadratowych jest częścią ogólnej strategii SEZD mającej na celu wspieranie partnerstwa między podmiotami sektora publicznego i prywatnego. Druk 3D w branży budowlanej obejmuje połączenie drukarki 3D z ramieniem mechanicznym w celu realizacji projektu na miejscu lub wykorzystanie drukarek w fabrykach do tworzenia elementów budynku, które będą później łączone na placu budowy.

Więcej w: Kawiarnia wybudowana za pomocą druku 3D. Pionierski lokal zaczął działać w Omanie (dostęp płatny)

Puls Biznesu: Współzałożyciel „rosyjskiego Google” potępił „barbarzyńską“ inwazję na Ukrainę

Arkady Wołoż, współzałożyciel rosyjskiego serwisu Yandex potępił w czwartek, jak to określił, „barbarzyńską“ inwazję na Ukrainę. Wołoż był niedawno krytykowany w Rosji za swoje jawne dystansowanie się od kraju. Wskazywano m.in., że na swojej osobistej stronie internetowej określa się jako „urodzony w Kazachstanie izraelski przedsiębiorca technologiczny”. Nie brakło także głosów krytyki ze strony przeciwników reżymu Władimira Putina, twierdzących, że biznesmen nie wypowiada się dostatecznie głośno przeciwko wojnie. To się zmieniło w czwartek. – Rosyjska inwazja na Ukrainę jest barbarzyństwem i jestem kategorycznie przeciwko niej – oświadczył Wołoż. – Jestem przerażony losem ludzi w Ukrainie, wielu z nich moich osobistych przyjaciół i krewnych, których domy są bombardowane każdego dnia – dodał. Przedsiębiorca zaznaczył, że choć od 2014 roku mieszka w Izraelu i posiada dwa obywatelstwa, to „musi przyjąć swoją część odpowiedzialności” za działania Rosji.

Więcej w: Współzałożyciel „rosyjskiego Google” potępił „barbarzyńską“ inwazję na Ukrainę (dostęp płatny)

Puls Biznesu: Asbis spokojny o tegoroczne prognozy

Sprzedaż smartfonów, procesorów i laptopów napędza przychody dystrybutora IT. Rosnące koszty to pokłosie m.in. intensywnego rozwoju i są zgodne z założeniami zarządu.W drugim kwartale 2023 r. przychody Asbisu wzrosły o 31 proc. do 674,1 mln dol.. Dynamika sprzedaży okazała się nieco wyższa niż zakładał zarząd dystrybutora IT. Największy wpływ na sprzedaż w drugim kwartale miały smartfony. Ich sprzedaż zwiększyła się o 69 proc. do 285,1 mln dol.. Na drugim miejscu były procesory, które wygenerowały 59,7 mln dol., czyli 56 proc. więcej rdr. Trzecią pozycją asortymentową były laptopy. Ich sprzedaż zwiększyła się o 9,4 proc. do 49,6 mln dol. Kraje w których dystrybutor IT najwięcej sprzedaje to Kazachstan, Ukraina i Zjednoczone Emiraty Arabskie. Rynek polski jest obecnie na ósmej pozycji. Po pierwszym półroczu wygenerował 53 mln dol. przychodów wobec 40 mln dol. w analogicznym okresie ubiegłego roku. Przedstawiciele spółki poinformowali o ambitnych planach wzrostu w Polsce i oceniają, że w ciągu trzech lata ma szanse awansować na piątą pozycję w grupie pod względem realizowanej sprzedaży.

Więcej w: Asbis spokojny o tegoroczne prognozy (dostęp płatny)

Dziennik Gazeta Prawna: Pierwszy stopień do piekła

Dla jednego z pracowników Facebooka urlop stał się koszmarem. Najpierw pokłócił się on z partnerką tak poważnie, że ta wyprowadziła się do innego hotelu. A zaraz potem z hukiem wyleciał z pracy w społecznościowym gigancie. Dlaczego? Korzystając z tego, że – jako pracownik serwisu – miał dostęp do danych użytkowników, sprawdził jej lokalizację i domyślił się, do którego hotelu się przeniosła. Pokusa, którą stwarzała mu możliwość dostępu do informacji o dowolnym członku sieci społecznościowej, okazała się zbyt duża, by z niej nie skorzystać. Nie jest to jednostkowa historia – w książce „Brzydka prawda. Kulisy walki Facebooka o dominację” dziennikarki Sheera Frenkel oraz Cecilia Kang ujawniły kilka podobnych przypadków. Opisują np. historię pracownika, który uzyskał dostęp do prywatnych rozmów dziewczyny na FB, gdy ta przestała mu odpisywać po pierwszej randce. Na podobne pokusy miało być wystawionych ok. 16 tys. zatrudnionych w Facebooku – to programiści odpowiedzialni za projektowanie serwisu.

Więcej w: Pierwszy stopień do piekła (dostęp płatny)

Dziennik Gazeta Prawna: Piramidy z internetu

Oszuści postawili teraz na kampanie crowdfundingowe, które za wpłacenie pewnej kwoty na dany biznes oferują akcje bądź udziały – ostrzega Jan Hambura, doradca restrukturyzacyjny, ustanowiony przez Prokuraturę Regionalną w Poznaniu zarządca przymusowy spółki Metropolitan Investment SA. – Niektóre projekty od początku są wydmuszkami. Chodzi w nich tylko o to, by ukraść pieniądze inwestorów. Na przykład znam historię spółki, która na samym początku działalności zatrudniła sprzedawców z innego podmiotu. Klienci niejako z marszu powierzyli im kilkanaście milionów. Ta spółka, jej menedżerowie, nie wiedzieli, co robić z tymi pieniędzmi, i po prostu zdecydowali się na kupno luksusowych aut. Tego typu podmioty działają dopóty, dopóki pozyskują nowych klientów i pieniędzmi od nich regulują zobowiązania – np. płacą wysokie odsetki od wcześniej pozyskanego kapitału klientom, którzy przyszli wcześniej – zauważa

Więcej w: Piramidy z internetu (dostęp płatny)

Dziennik Gazeta Prawna: Czar GPT

Po dziewięciu miesiącach od premiery wygląda na to, że ChatGPT przyniósł dotąd więcej korzyści, niż wyrządził szkód „ChatGPT zabrał im pracę. Teraz wyprowadzają psy i naprawiają klimatyzatory” – to tytuł artykułu, który ukazał się w czerwcu 2023 r. w amerykańskim dzienniku „The Washington Post”. Jego główną bohaterką jest Olivia Lipkin, którą sztuczna inteligencja wygryzła z pozycji copywritera i zmusiła do zajęcia się – jak w tytule – wyprowadzaniem psów. Ogólna wymowa tego naszpikowanego cytatami z rozmaitych ekspertów artykułu jest jednoznaczna: sztuczna inteligencja to zagrożenie dla miejsc pracy. Wielokrotnie pisałem już (ostatni raz w artykule „To wciąż tylko narzędzie” DGP nr 64 z 30 marca 2023 r.), że te apokaliptyczne przepowiednie to strachy na Lachy, ale może nie miałem racji, skoro szacowna gazeta ze 150-letnią tradycją bije na alarm?

Więcej w: Czar GPT (dostęp płatny)

Parkiet: Ceny Disney+ w Europie w górę

The Walt Disney Company tnie koszty i walczy o wyższe przychody.  O nieco ponad 2 proc. rosły w czwartek przed otwarciem sesji w Nowym Jorku notowania The Walt Disney Company po publikacji wyników za miniony – trzeci dla koncernu – kwartał 2023 r. Inwestorzy dobrze przyjęli informację, że filmowa grupa kierowana przez Boba Igera o ponad 1 mld dol. ograniczyła stratę operacyjną segmentu platform streamingowych Disney+, Hulu i ESPN. Od 1 kwietnia do 1 lipca br. wyniosła ona 512 mln dol.

Więcej w: Ceny Disney+ w Europie w górę (dostęp płatny)

Parkiet: Asbis widzi przyszłość raczej w jasnych barwach

Dystrybutor IT w poprzednich latach podnosił prognozy. W 2023 r. nie należy się tego spodziewać, bo obecne plany są ambitne, a otoczenie rynkowe trudne.  Od początku roku kurs Asbisu urósł o ponad jedną trzecią. W czwartek inwestorzy realizowali zyski po publikacji wyników za II kwartał. W stosunku do wycen z najnowszych rekomendacji notowania mają jeszcze kilkudziesięcioprocentową przestrzeń do zwyżki.

Więcej w: Asbis widzi przyszłość raczej w jasnych barwach (dostęp płatny)

Parkiet: Zyski pod wpływem cen prądu

Pierwsze półrocze 2023 r. mija operatorom telekomunikacyjnym przy wzroście przychodów, ale ciążą im jeszcze koszty energii. Grupa Cyfrowy Polsat zanotowała w drugim kwartale br. tylko 8,1 mln zł zysku netto. Taki szacunek podał w czwartek zarząd spółki kontrolowanej przez Zygmunta Solorza, uprzedzając rynek, że tym razem rezultat będzie dużo niższy niż spodziewają się analitycy. Ankietowani przez „Parkiet” specjaliści przewidywali, że grupa wykaże za ten okres 3,3 mld zł przychodu (wzrost o 2,7 proc. rok do roku), 815 mln zł EBITDA oraz 96 mln zł zysku netto (spadek o 66 proc.).

Więcej w: Zyski pod wpływem cen prądu (dostęp płatny)

Rzeczpospolita: E-weksle byłyby bezpieczniejsze, szybsze i tańsze niż te papierowe

Rada Przedsiębiorczości apeluje o rozpoczęcie prac legislacyjnych nad wprowadzeniem weksla w postaci elektronicznej. Rada Przedsiębiorczości wystosowała w czwartek apel w sprawie podjęcia prac nad wprowadzeniem e-weksla. Zwraca uwagę, że weksel w tradycyjnej papierowej formie już nie wystarcza. „Obecny stan nie spełnia oczekiwań użytkowników co do szybkości i sposobów elektronicznej wymiany danych na odległość.

Więcej w: E-weksle byłyby bezpieczniejsze, szybsze i tańsze niż te papierowe (dostęp płatny)

Rzeczpospolita: Sieci komórkowe pod wpływem inflacji

Pakiety telefon i światłowód, mobilny internet bez ograniczeń czy smartfon na raty – takie oferty sprzedają się dziś najlepiej. W pierwszym półroczu 2023 roku największe grupy telekomunikacyjne w Polsce notują zwyżki przychodów o około 6 proc. Ich rentowność, za sprawą wyższych kosztów pracy i energii, jest jednak pod presją. W bazach użytkowników ubywa również imigrantów. O 353 tys., do 12,46 mln, urosła przez rok do końca czerwca 2023 r. liczba kart SIM aktywnych w sieci T-Mobile Polska (Grupa Deutsche Telekom). Powiększyła się tym samym kolejny raz o około 3 proc., mimo że w tym roku sektor telekomunikacyjny obserwuje spadki liczby użytkowników telefonów na karty. To grono w 2022 r. powiększyło się o uchodźców z Ukrainy, którym po przekroczeniu granicy telekomy oferowały darmowe startery. Nie wszystkie są aktywnie wykorzystywane i w ostatnich kwartałach operatorzy stopniowo je wyłączają.

Więcej w: Sieci komórkowe pod wpływem inflacji (dostęp płatny)

Gazeta Wyborcza:  Supermarket, AI i klienci

Czy trucizna może być orzeźwiająca i gasić pragnienie? Tak uważa bot nowozelandzkiej sieci supermarketów, który przygotowuje przepisy z pomocą sztucznej inteligencji. Ale, bądźmy szczerzy, sam na to nie wpadł. Bot – obsługiwany przez ChatGPT – sieci supermarketów Pak'nSave w Nowej Zelandii, nazwany „Savey", został opracowany w szczytnym celu: miał pomóc klientom tworzyć kreatywne i ekonomiczne przepisy z resztek jedzenia. Idea jest prosta – bot prosi użytkowników o wprowadzenie składników (takich, jakie chcą wykorzystać) i generuje plan posiłków lub przepis wraz z wesołym komentarzem. Nic nie może pójść nie tak? A jednak... Początkowo przepisy wydawały się dziwne, ale dość pocieszne. Jeden z użytkowników Twittera podzielił się anegdotą, że bot zasugerował mu zrobienie „smażonych warzyw Oreo". Problemy zaczęły się, gdy inni internauci podchwycili zabawę i zaczęli „karmić" sztuczną inteligencję produktami nienadającymi się do spożycia.

Więcej w: Supermarket, AI i klienci, czyli jak sklep musiał się tłumaczyć z „orzeźwiającej trucizny" (dostęp płatny)

Gazeta Wyborcza: Kampania wyborcza w sieci

Duda na Twitterze, Tusk na TikToku, Morawiecki z cyklem live na Facebooku. Tak wygląda kampania wyborcza 2023 w mediach społecznościowych. – Przekaz partii jest w ogóle pomijany. Ludzie im nie ufają, oni głosują na liderów – tłumaczy ekspert. Za 66 dni najważniejsze od dekad wybory parlamentarne. Ogłoszenie ich terminu nie nastąpiło podczas oficjalnej konferencji prasowej –  prezydent Andrzej Duda napisał o tym na Twitterze. Media społecznościowe to od lat najpopularniejsze pole prowadzenia polityki w Polsce. Możliwości są ogromne –  także manipulacji. Ale to też szansa dla obywateli na weryfikację polityków „na żywo". Kto „umie w socjale", ten wygrywa. Kto kładzie nacisk tylko na podróże po kraju, może się przeliczyć.

Więcej w: #wybory2023, czyli kampania wyborcza w sieci. Kto najlepiej „umie w socjale"? (dostęp płatny)

Gazeta Wyborcza: Kolejny serwis streamingowy ograniczy współdzielenie kont jak Netflix

Po sukcesie Netflixa (ograniczenie współdzielenia kont przełożyło się na wzrost liczby subskrybentów) kolejny serwis streamingowy – Disney – planuje zakazać oglądania filmów i seriali „za darmo", na koncie znajomego lub członka rodziny. Po sześciu latach od historycznego tweeta Netflixa, że „miłość to dzielenie się kontem", serwis definitywnie zakazał tej praktyki. Chociaż w mediach społecznościowych był za to mocno krytykowany, to finalnie wyszedł na plus. Po globalnym wprowadzeniu zakazu dzielenia się kontem Netflixowi przybyło użytkowników. Po tym jak Netflix przetarł ścieżkę, zarówno tę streamingową, jak i tę zakazującą dzielenia się kontem, kolejny serwis idzie w jego ślady. Bob Iger, prezes Disneya, zapowiedział, że od 2024 roku wdrażane będą ograniczenia w dzieleniu się kontem do usługi Disney+.

Więcej w: Kolejny serwis streamingowy ograniczy współdzielenie kont jak Netflix (dostęp płatny)