Puls Biznesu: Wybudują wirtualny szpital
Spółka z sektora medtech dostała pozwolenie na budowę i 16 mln zł dotacji na centrum, w którym będzie opracowywać symulatory do ćwiczeń dla lekarzy. Notowany na NewConnect InventionMed skupia się na rozwoju symulatorów do szkoleń dla personelu medycznego. W listopadzie 2020 r. kupił nieruchomość o powierzchni 2072 m kw., na której powstanie wirtualny szpital Centrum Innowacyjnych Symulacji Medycznych VR i AR. Całkowita wartość inwestycji to 29,5 mln zł. – Projekt zostanie sfinansowany z dotacji Ministerstwa Funduszy i Polityki Regionalnej w wysokości 16 mln zł oraz środków własnych spółki. Jednocześnie wciąż staramy się o dotacje na rozwój – mówi Tomasz Kierul, prezes InventionMedu. Budowa wirtualnego szpitala powinna zakończyć się na przełomie 2022 i 2023 roku. Centrum, w którym zatrudnionych będzie kilkadziesiąt osób, powstanie w Bydgoszczy.
Więcej w: InventionMed wybuduje wirtualny szpital (dostęp płatny)
Puls Biznesu: Comarch wygrał przetarg w ZUS na portal klienta
ZUS w przetargu na rozwój i utrzymanie portalu klienta oraz szyny usług w ramach Platformy Usług Elektronicznych (PUE) jako najkorzystniejszą wybrał ofertę Comarchu
za 71 mln zł brutto. Na drugim miejscu znalazła się oferta Asseco Poland za 96,88 mln zł, a na trzecim S&T Services Polska, które zaproponowało cenę 93,89 mln zł. Budżet przetargu był określony na 100,12 mln zł. Obecnie PUE ZUS rozwija i utrzymuje Asseco, które jesienią 2018 r. wygrało przetargowe starcie z konsorcjum Comarchu i Softiq. Podpisana wówczas umowa miała wartość 24,3 mln zł. Jej budżet szybko się wyczerpał i na początku 2020 r. ZUS podpisał z Asseco aneks na 14,5 mln zł.
Więcej w: Comarch wygrał przetarg za 71 mln zł (dostęp płatny)
Puls Biznesu: GM i AT&T pracują nad integracją aut z siecią 5G
Koncern General Motors planuje sprzedawać od 2023 roku pojazdy, które będą wykorzystywać łączność 5G dostarczaną przez amerykańskiego operatora telekomunikacyjnego AT&T. Sieć o większej prędkości transferu danych umożliwi lepsze wykorzystanie funkcji systemów pokładowych oraz bezprzewodową aktualizację oprogramowania. „GM i AT&T współpracują, aby ustanowić punkt odniesienia dla połączenia samochodowej infrastruktury z siecią komórkową piątej generacji, co pozwoli zaspokoić potrzeby aut elektrycznych i autonomicznych” – podały firmy w oświadczeniu. Koncern motoryzacyjny i operator telekomunikacyjny współpracują od 2014 roku. Wówczas systemy pokładowe w autach produkowanych przez GM zaczęły być wyposażane w moduły 4G.
Więcej w: GM i AT&T pracują nad integracją aut z siecią 5G (dostęp płatny)
Puls Biznesu: Blik rośnie jak na drożdżach
Polska metoda płatności mobilnych ma coraz więcej zwolenników, a liczba transakcji dynamicznie rośnie. Płatności Blikiem są coraz popularniejsze. Od kwietnia do czerwca tego roku zrealizowano blisko 176 mln transakcji (dwa razy więcej niż rok wcześniej) o wartości 24 mld zł. Niezmiennie najczęściej Blikiem płacimy w internecie – w drugim kwartale tego roku było to 121,5 mln transakcji, w tym 3,8 mln wykonanych w globalnym ecommerce i rozliczanych przez międzynarodowych operatorów płatności. Wartość transakcji online osiągnęła prawie 14,5 mld zł, a średnia kwota w e-commerce to 120 zł. Drugą pod względem popularności funkcją są przelewy na telefon, które stanowią 15 proc. wszystkich transakcji. W II kw. 2021 r. skorzystano z tej funkcji aż 25,5 mln razy, czyli o 187 proc. więcej niż rok wcześniej. Liczba transakcji w tradycyjnych terminalach płatniczych wzrosła r/r o 133 proc. do poziomu 19,6 mln. 9 mln transakcji zrealizowano w bankomatach, liczba wpłat i wypłat wzrosła r/r o 65 proc.
Więcej w: Blik wystrzelił z przelewami na telefon (dostęp płatny)
Puls Biznesu: Co liczy się dla klienta w zakupach w sieci
Polacy chętnie dzielą się opiniami na temat sklepów oraz ich oferty i sprawdzają, co myślą o nich inni. Prawie jedna trzecia Polaków obecnie kupuje w sieci częściej niż przed pandemią. W efekcie wzrosły oczekiwania odnośnie zakupów tym kanałem. Ważna jest dobra jakość obsługi, bezpośrednia dostawa i możliwość zwrotu towaru. – Klienci w sieci szukają najkorzystniejszych dla siebie ofert, porównując ceny i opinie. Zaczęli też uważnie sprawdzać, co inni myślą o danych usługach, produktach i sklepach online, a także chętniej dzielą się swoimi opiniami – zwraca uwagę Andrzej Wierus, dyrektor generalny firmy Zadbano.
Więcej w: Co liczy się dla klienta w zakupach w sieci (dostęp płatny)
Parkiet: Cyfrowy Polsat chce nowych częstotliwości
Grupa Zygmunta Solorza zapewnia, że nie interesuje jej większy pakiet Asseco, aukcja 5G natomiast bardzo. Ma nowy nabytek.
Więcej w: Cyfrowy Polsat chce dokupić częstotliwości (dostęp płatny)
Rzeczpospolita: Ericsson o specyfice działania na polskim rynku
O potrzebach kadrowych, specyfice pracy w części badawczo-rozwojowej technologicznego koncernu oraz raczkującym 6G opowiada nam Stefan Znarowski, szef centrum R&D w Ericsson Polska. Zauważa, że firma w Polsce współdziała z takimi uczelniami, jak Akademia Górniczo-Hutnicza w Krakowie i Politechnika Łódzka, w celu pozyskiwania kadr. Stara się w różny sposób zaspokoić swe potrzeby kadrowe. Prowadzimy zajęcia, organizuje praktyki letnie.
Więcej w: Nasi informatycy szukają pracy nie tylko w Polsce (dostęp płatny)
Rzeczpospolita: Cyfrowy Polsat chce kupić więcej pasma
Grupa Zygmunta Solorza pierwszy raz mówi, że bardzo chce kupić więcej pasma. Na razie jej nowy projekt to ośrodek rehabilitacyjny dla ozdrowieńców. Jeszcze kilka miesięcy trzeba będzie zaczekać na informację o tym, w jaki sposób Grupa Cyfrowy Polsat wykorzysta ponad 7 mld zł uzyskane za maszty i nadajniki sieci komórkowej Plus od hiszpańskiego Cellnex Telecom. Jak mówił w czwartek wiceprezes Cyfrowego Polsatu Maciej Stec, do transakcji doszło szybciej, niż wstępnie planowano, i rozważania na temat wykorzystania gotówki jeszcze trwają. O tym, że spółka wypowie się na ten temat za kilka miesięcy, wspomniała natomiast Katarzyna Ostap-Tomann, odpowiedzialna w zarządzie za finanse.
Więcej w: Polsat gotów do aukcji 5G, na razie przejął Hotel Ossa (dostęp płatny)
Rzeczpospolita: Przejęcia sposobem na pozyskanie kadr IT
Zamiast budować zespoły specjalistów, co dzisiaj wymaga dużo czasu i pieniędzy, a nie gwarantuje sukcesu, coraz więcej spółek IT przyspiesza swój rozwój poprzez akwizycje firm z branży. – W branży IT nie ma dzisiaj problemów ze zdobyciem klientów, ale brakuje ludzi, którzy zrealizują ich zamówienia – mówi Paweł Pustelnik, dyrektor zarządzający Future Processing i członek Prezydium Rady Dyrektorów Związku Pracodawców Usług IT – Software Development Association Poland (SoDA). Według niego część firm próbuje zrekrutować na rynku potrzebnych specjalistów i menedżerów, niektóre wypożyczają ich z mniejszych spółek, ale coraz więcej silnych graczy sięga po szybszy sposób zdobycia potrzebnych im kompetencji – poprzez przejęcia. – Ten trend przybiera ostatnio na sile – przyznaje Paweł Pustelnik. Widać to m.in. w najnowszym raporcie Navigator Capital i Fordata o rynku fuzji i przejęć w II kwartale tego roku. Niemal jedna trzecia z 82 transakcji dotyczyła sektora TMT (o 13 proc. więcej niż w I kw.), zaś wśród 24 przejmowanych spółek połowę stanowiły firmy rozwijające oprogramowanie.
Więcej w: Walka o talenty rozgrzewa rynek przejęć w IT (dostęp płatny
Rzeczpospolita: Jednorożców wciąż brakuje w Polsce
Na świecie szybko przybywa innowacyjnych potentatów. W II kwartale pojawiło się aż 136 start-upów wartych ponad 1 mld dol. A to więcej niż w całym 2020 r. Ostatnie miesiące w branży młodych, innowacyjnych spółek są wyjątkowe – jak wynika z najnowszych danych CB Insights, liczba nowych jednorożców (start-upy wyceniane na co najmniej 1 mld dol.) pobiła właśnie wszelkie rekordy. Tylko w okresie od kwietnia do końca czerwca 2021 r. pojawiło się globalnie aż 136 takich podmiotów, a to wzrost rok do roku o prawie 500 proc. Dla porównania w całym ub.r. pojawiło się 128 takich spółek. Z analiz CB Insights wynika, że w I półroczu średnia wartość nowych jednorożców sięgała 1,6 mld dol., czyli aż o jedną trzecią więcej niż w 2016 r.
Więcej w: Wysyp jednorożców, ale wciąż nie w Polsce (dostęp płatny)
Rzeczpospolita: Jak nauczyliśmy maszyny liczyć i myśleć za nas?
W jednym z wcześniejszych artykułów z tego cyklu opisałem, jak firma IBM doprowadziła do skonstruowania najpopularniejszego mikrokomputera osobistego znanego jako IBM PC – i o tym, jak to źle wpłynęło na interesy owej firmy. Tym razem opowiem o tym, co się działo potem. Zalew dalekowschodnich klonów komputerów PC (produkowanych na bazie udostępnionej do powszechnego użytku dokumentacji technicznej) „podmył fundamenty" firmy IBM. Każdy, kto mógł, produkował takie komputery, nazywane dla odróżnienia od oryginałów „kompatybilne z IBM PC". Mieliśmy także u nas w Polsce ambitną próbę produkowania takich „kompatybilnych" komputerów – pod nazwą Mazovia. Opowiem o tym, bo chociaż to była boczna gałąź w opisywanej tu historii ewolucji komputerów, to jednak warto o niej wspomnieć. Mazovia została skonstruowana w 1986 r. przez grupę polskich konstruktorów związanych z Instytutem Maszyn Matematycznych w Warszawie, której szefem był mgr inż. Janusz Popko. Zawiązana przez nich spółka Mikrokomputery zaczęła produkować klony IBM PC uwzględniające polskie realia. Owe realia to była przede wszystkim konieczność oparcia konstrukcji komputerów na częściach produkowanych wyłącznie w krajach RWPG (czyli krajach komunistycznych, zależnych od ZSRR). Wynikało to z faktu, że import podzespołów elektronicznych z krajów spoza żelaznej kurtyny był bardzo utrudniony, a czasem wręcz niemożliwy.
Więcej w: Jak nauczyliśmy maszyny liczyć i myśleć za nas? (dsotęp płatny)
Gazeta Wyborcza: Apple ogłosił, że poszuka w iPhone'ach pedofilskich treści. I wpadł w tarapaty
Apple szukał sposobów na walkę z wykorzystywaniem seksualnym dzieci i znalazł rozwiązania, choć sprowadził na siebie gromy. Rozkładamy całą sprawę na czynniki pierwsze. Apple zaprezentował na początku sierpnia nowe mechanizmy zbudowane do walki z wykorzystywaniem seksualnym nieletnich i dziecięcą pornografią. Technologia ma sprawdzać, czy ktoś nie przechowuje na gadżetach Apple'a pedofilskich zdjęć. Jeśli takie zidentyfikuje, to ruszy procedura, na końcu której jest powiadomienie odpowiednich służb. Dobry pomysł? Każda osoba, której leży na sercu bezpieczeństwo najmłodszych podpisałaby się pod takim projektem obiema rękami. Decyzja amerykańskiego giganta wywołała jednak burzę i gorącą dyskusję.
Więcej w: Apple ogłosił, że poszuka w iPhone'ach pedofilskich treści. I wpadł w tarapaty (dostęp płatny)
