Puls Biznesu: eToll pełen pytań
Setki pytań i batalie w KIO utrudniają terminowe wdrożenie nowego systemu poboru opłat drogowych. A czas nagli. Krajowa Administracja Skarbowa (KAS) od 1 lipca 2020 r. zarządza systemem opłat drogowych via- Toll, który działa w technologii radiowej DSRC. Równolegle pracuje nad nowym systemem opartym na technologii pozycjonowania satelitarnego, który będzie nazywał się eToll. Zgodnie z ustawą ma ruszyć najpóźniej 1 lipca 2021 r. – Obecnie przygotowania przebiegają zgodnie z planem. Instytut Łączności przygotowuje cztery moduły, a Ministerstwo Finansów (MF) pozostałe kilkanaście. W listopadzie rozpoczynamy testy wszystkich wytworzonych i zintegrowanych modułów nowego systemu – mówi Przemysław Koch, pełnomocnik MF ds. informatyzacji. Ministerstwo Finansów twierdzi, że z przyczyn od niego niezależnych, terminowe uruchomienie całego systemu może być utrudnione. Na przebieg prac, poza budową systemu eToll, wpływ mają także prowadzone postępowania na wybór podwykonawców i dostawców wielu usług dotyczących kontroli, sieci teleinformatycznej itp. Uczestniczące w nich podmioty zadają setki pytań, zaskarżają zapisy w Krajowej Izbie Odwoławczej (KIO), itp. Zdarza się, że izba nakazuje np. wydłużanie terminów dotyczących realizacji kontraktów.
Więcej w: eToll na wokandzie (dostęp płatny)
Puls Biznesu: Seniorzy w technologiach
Tworzenie nowych technologii nie jest domeną wyłącznie młodych. Tę ideę promuje program Silver Starters. „Are you OK Today?” to aplikacja stworzona przez 82-letniego Holendera Hana van Doorna. Zintegrowany z nią system na bieżąco monitoruje zużycie energii w domach osób starszych. Wychwytuje częstość zapalania światła, korzystania z czajnika itp. Gdy w tym obszarze pojawią się anomalie, które mogą świadczyć o tym, że z seniorem dzieje się coś niepokojącego, wysyła sygnał do jego najbliższych. Rozwiązanie jest alternatywą np. dla telemedycznych opasek. Jest też przykładem tego, że rozwijać nowe technologie i wprowadzać je na rynek mogą także osoby starsze. Han van Doorn był jednym z uczestników Silver Starters, europejskiego programu szkoleniowo-biznesowego dla seniorów. Tegoroczna polska edycja, prowadzona przez EIT Health, organizację działającą z ramienia powołanego przez UE Europejskiego Instytutu Innowacji i Technologii (EIT) oraz Uniwersytet Medyczny w Łodzi, wystartował 24 września.
Więcej w: Senior może zostać startupowcem (dostęp płatny)
Puls Biznesu: Oppo kupił sobie Prokopa
Chiński producent smartfonów chwali się, że już jeden na trzech Polaków kojarzy markę Oppo, ale uznał, że to wciąż za mało. Z pomocą przyjdzie celebryta. Koncern zaprezentował nową serię smartfonów Reno4, w tym flagowy model Pro obsługujący sieć 5G. Ruszyła także szeroka kampania promocyjna, do której Oppo zaprosiło Marcina Prokopa, prezentera telewizyjnego znanego m.in. z programu „Mam talent”. – Zdobyliśmy szeroką rozpoznawalność w grupie entuzjastów technologii, którzy zresztą okazali się być naszymi ambasadorami w swoich najbliższych społecznościach. Uznaliśmy zatem, że jest to najwłaściwszy moment, by przedstawić się szerokiemu gronu odbiorców. Mamy ogromną satysfakcję, że Marcin przyjął naszą propozycję – mówi Mo Zhang, menedżerka Oppo w Polsce.
Więcej w: Koncern Oppo skusił Marcina Prokopa (dostęp płatny)
Puls Biznesu: Pracowniki wsparty AI
Wsparty przez sztuczną inteligencję pracownik będzie bardziej zaangażowany oraz dwukrotnie bardziej wydajny i innowacyjny. Rok 2035 wydaje się tak odległy, że wszelkie rozważania na jego temat pozostawiamy futurologom. To błąd – twierdzą analitycy ze spółki technologicznej Citrix i firmy konsultingowej Oxford Analytica. Ostatnio połączyli swoje siły, by odgadnąć, jak będzie wyglądało środowisko pracy za 15 lat. Uważają, że ich prognozy są ważne także dzisiaj, bo o przyszłości, nawet dalekiej, decydują nasze obecne decyzje i wybory. Choćby dotyczące sztucznej inteligencji, bo to ona będzie nadawała ton transformacji cyfrowej, oznaczającej z jednej strony informatyzację, a z drugiej – zmianę kultury organizacyjnej i modeli biznesowych. Główny wniosek z badania „Praca 2035” brzmi: roboty nie zastąpią ludzi, ale uczynią nas mądrzejszymi i efektywniejszymi. Ponad trzy czwarte ankietowanych (77 proc.) uważa, że sztuczna inteligencja znacznie przyspieszy procesy decyzyjne i zwiększy wydajność pracowników. Nie spodziewajmy się jednak w biznesie sielanki.
Więcej w: Ważna automatyzacja i nowe kompetencje kadry (dostęp płatny)
Puls Biznesu: Producent gier przesadził z szumem informacyjnym
SimFabric po krytycznych komentarzach inwestorów zapowiedział ograniczenie liczby komunikatów giełdowych. Podawanie dokładnych dat premier gier, wartości umów, rozpoczęcia i zakończenia procesu certyfikacji, a przy tym rezygnacja z rozpowszechniania wiadomości dotyczących negocjacji umów – takie zmiany w polityce informacyjnej zadeklarowała spółka SimFabric, notowana na NewConnect. Producent gier o nowych produkcjach czy pozyskanych licencjach będzie informował na swojej stronie. Na niską wartość raportów bieżących SimFabric publikowanych w ESPI zwracali uwagę obserwatorzy rynku, a Szymon Nowak, analityk w biurze maklerskim BNP Paribas, stwierdził, że spółka produkuje głównie… komunikaty.
Więcej w: Król ESPI będzie ważyć słowa (dostęp płatny)
Puls Biznesu: CCC wierzy w e-commerce
Obuwniczy potentat otrząsnął się po lockdownie. Teraz chce więcej uwagi poświęcić biznesowi online, który w związku z koronawirusem nabiera innego wymiaru. Jak zarobić 23 proc. w jeden dzień? Wystarczyło kupić akcje CCC ostatniego dnia września i sprzedać 1 października, po tym jak spółka jako pierwsza na GPW przedstawiła swoją kondycję w III kwartale 2020 r. Już na początku sesji akcje CCC drożały o 12 proc., przy czym była to reakcja zarówno na wstępne wyniki III kwartału, jak i opublikowany dzień wcześniej, pięć minut przed północą, formalny raport za całe I półrocze. On akurat mógł wzbudzić trochę niepokoju. Kierownictwo CCC zapewnia, że spółka najgorsze ma już za sobą i snuje wizje wykorzystania wykreowanej przez COVID-19 zmiany zachowań konsumenckich do rozwoju grupy w oparciu o handel internetowy. Szczególną w tym rolę ma odegrać spółka eobuwie.pl, w której CCC ma niemal 74,99 proc. akcji. Już w 2021 r. eobuwie.pl ma osiągnąć 230-250 mln zł EBITDA, a do 2023 r. potroić przychody względem roku 2019, przy jednoczesnym przekroczeniu wskaźników rentowności założonych w strategii grupy CCC. W zaprezentowanej na początku 2020 r. strategii CCC zakładało, że rentowność EBITDA eobuwia. pl w 2022 r. wyniesie 8-10 proc., a przychody 3 mld zł. By zrealizować nowy plan, CCC analizuje możliwości wsparcia finansowo-operacyjnego spółki zależnej. Jednym z wariantów jest pozyskanie dla eobuwia.pl 400-500 mln zł od mniejszościowego inwestora, który jednocześnie wsparłby spółkę w wykorzystywaniu szans rynkowych. CCC podkreśla, że żadne decyzje w tej kwestii jeszcze nie zapadły.
Więcej w: Internetowy zwrot napędził kurs CCC (dostęp płatny)
Parkiet: Najlepszy portal społecznościowy w tym roku
Pinterest - notowania spółki wzrosły od stycznia o ponad 120 proc., czyli znacznie bardziej niż konkurentów z branży social mediów. Nowa funkcja może przyciągnąć wielu nowych użytkowników, na co liczą także analitycy.
Więcej w: Najlepszy portal społecznościowy w tym roku (dostęp płatny)
Parkiet: Wyprzedaż CD Projektu
Pękł poziom 400 zł.W czwartek po południu za akcję CD Projektu trzeba zapłacić 384,6 zł, czyli aż o 8 proc. mniej niż na zamknięciu wczorajszych notowań. Kurs spadł do poziomów notowanych w lipcu. Wyprzedaży towarzyszy bardzo wysoki obrót.
Więcej w: Notowania studia pod mocną presją (dostęp płatny)
Parkiet: Potrzebny trzeci do eobuwia
Inwestora z 500 mln zł w kieszeni szuka CCC dla internetowej platformy. Kto może być zainteresowany?
Więcej w: Potrzebny trzeci do eobuwia (dostęp płatny)
Rzeczpospolita: Crowdfunding ucierpiał na pandemii
Pandemia odcisnęła swoje piętno na naszych nastrojach i portfelach, a w efekcie mocno ucierpiały na tym internetowe zbiórki. Zaskakuje boom na zrzutki w najstarszej grupie internautów. Rynek e-zbiórek społecznościowych ucierpiał na kryzysie związanym z epidemią koronawirusa – wynika z najnowszych danych platformy Zrzutka.pl, jednego z liderów rodzimego crowdfundingu. Badania, które „Rzeczpospolita" publikuje jako pierwsza, pokazują, że ten rok został zdominowany przez najniższe przelewy – o wartości do 50 zł. Takie drobne wsparcie stanowi już ponad trzy czwarte wszystkich wpłat (w 2019 r. było to poniżej 70 proc.). To także jedyna kategoria, która odnotowała pozytywną dynamikę (wzrost o 9 proc.). W innych przedziałach wartościowych wpłat nastąpiły wyraźne spadki. Druga największa grupa przelewów (udział na poziomie 20 proc.), czyli wpłaty 51–250 zł, stopniała w stosunku do ub.r. o ponad 13 proc.
Więcej w: Crowdfunding bez hojnego wsparcia Polaków (dostęp płatny)
Gazeta Wyborcza: Sukces PlayWaya
PlayWay w drugim kwartale osiągnął prawie siedmiokrotnie wyższy zysk niż przed rokiem. Za sukcesem spółki w głównej mierze stoi unikatowy model biznesowy i wytrwałe trzymanie się strategii. Kto pierwszy, ten lepszy, kto drugi, ten bogatszy. To chyba najlepsze podsumowanie strategii PlayWaya. Efekt: imponujący wzrost zysków. Wyniki finansowe spółki gamingowej zarządzanej przez Krzysztofa Kostowskiego zaskoczyły chyba wszystkich, na czele z analitykami.
Więcej w: PlayWay rozbija bank. Osiągnął zysk dwukrotnie wyższy od CD Projektu (dostęp płatny)
Gazeta Wyborcza: Kontrowersyjny ruch CD Projektu
Testerów traktuje się jak części zamienne. Projektanci wcale nie mogą po prostu "zmienić pracy". A praca przy czołowych polskich grach to nie zajęcie na całe życie, ale co najwyżej na pół. Aż do wypalenia zawodowego. CD Projekt Red, flagowa polska spółka produkująca gry wideo, m.in. „Wiedźmina", wydłuża tydzień pracy do sześciu dni - podał Bloomberg. Powód? Crunch, czyli przyspieszenie tempa pracy, ze względu na zbliżającą się datę premiery gry „Cyberpunk 2077" – zaplanowaną na 19 listopada br. Nadgodziny będą płatne - ale i obowiązkowe. Adam Badowski, szef studia CD Projektu, stwierdził, że "bierze na siebie całą krytykę za tę decyzję".
Więcej w: CD Projekt wydłuża tydzień pracy do 6 dni. "Myślą, że pracują przy czymś wielkim, a są trybikiem za 3,5 tys. zł" (dostęp płatny)
Gazeta Wyborcza: Zwrot ku telemedycynie
Dermatolog obejrzy uczulenie przez kamerę, ginekolog przedłuży receptę na tabletki antykoncepcyjne – prywatne kliniki medyczne chętniej odbierają telefony, niż zapraszają pacjentów na tradycyjne wizyty. Ale i tak łatwiej jest zobaczyć lekarza na żywo w prywatnym gabinecie, niż dostać się do placówki w ramach publicznej służby zdrowia. Telekonsultacje medyczne - dla niektórych błogosławieństwo, dzięki któremu po wypisanie recepty czy zwolnienia nie muszą jeździć przez pół miasta w korkach do lekarza na wizytę, dla innych poważny problem w razie nagłego poważnego zachorowania czy kontynuowania dotychczasowego leczenia.
Więcej w: Leczymy się przez telefon. Tradycyjne wizyty są bardziej wyjątkiem niż regułą (dostęp płatny)
Gazeta Wyborcza: Rosyjski haker w więzieniu
Na 88 miesięcy więzienia sąd w USA skazał rosyjskiego hakera Jewgienija Nikulina oskarżonego o włamanie do sieci społecznościowej LinkedIn. Rosja półtora roku próbowała zablokować ekstradycję tego hakera do USA z Czech. Kolejny rosyjski haker trafił za kraty w USA. Sąd w Los Angeles skazał na 88 miesięcy (ponad 7 lat) więzienia Jewgienija Nikulina oskarżonego o włamanie w 2012 r. do sieci społecznościowych LinkedIn, DropBox i Formspring oraz kradzież danych ok. 114 mln użytkowników tych sieci.
Więcej w: W USA skazano "Putina" rosyjskich hakerów (dostęp płatny)
Dziennik Gazeta Prawna: Sztuczna inteligencja a stereotypy
Coraz częstsze użycie algorytmów może prowadzić do dyskryminacji i powielania stereotypów. Im szybciej to pojmiemy, tym większa szansa, że nie staniemy się niewolnikami statystyk. Chce temu zapobiec Komisja Europejska Odpowiednia diagnoza to podstawa, od której powinno się zaczynać leczenie. Przewidywanie zdarzeń rynkowych i pozostawianie w budżecie rezerwy na możliwe awarie to cechy dobrego menedżera. Szybka reakcja na potrzeby klienta pozwala firmie wyrobić sobie przewagę nad konkurencją, a analiza statystyczna zachowań społecznych może pomóc rządzącym lepiej planować wydatki i wspierać najbardziej potrzebujących obywateli. Te wszystkie zadania może wprawdzie wykonywać sztab doświadczonych ekspertów, ale człowiek – choćby poświęcił na to lata – nie przyswoi sobie tylu treści i danych, ile w krótkim czasie przetworzy maszyna wspomagana tzw. sztuczną inteligencją (SI).
Więcej w: Sztuczna inteligencja jest rasistką (dostęp płatny)
