Ogromny apetyt na prywatne sieci dla przedsiębiorstw stale rośnie i rośnie. Wdrożenia prywatnych sieci komórkowych w przedsiębiorstwach wygenerują przychody ze sprzedaży sprzętu sieciowego w wysokości ponad 64 miliardów dolarów do 2030 roku, szacują analitycy firmy doradczej Abi Research w raporcie Private Cellular Network Forecasts. Podczas gdy duże przedsiębiorstwa o rocznych przychodach przekraczających 1 mld dol. będą napędzać ten rynek przez następne 10 lat (mając 50-proc. udział w rynku sieci prywatnych do 2030 r.), w przedsiębiorstwach o rocznych przychodach od 250 mln dol. do 1 mld dol. będzie działać 40 proc. sieci prywatnych do 2030 r., a ich udział prawdopodobnie będzie się zwiększał w kolejnych okresach prognozowania.
„Liczby te podkreślają ogromną dynamikę, jaką widzimy w rozwoju prywatnych sieci komórkowych jako kluczowego czynnika umożliwiającego cyfryzację przedsiębiorstw” - mówi Leo Gergs, analityk ds. rynków 5G w Abi Research.
Podczas gdy duzi producenci, tacy jak Bosch, Mercedes czy Siemens, z pewnością dysponują zasobami finansowymi i siłą roboczą niezbędną do samodzielnego zarządzania i obsługi sieci komórkowej, przedsiębiorstwa o rocznych przychodach poniżej 1 mld dol. nie mają środków ani możliwości, aby to zrobić. W badaniu Abi Research przeprowadzonym wśród producentów przemysłowych na kluczowych rynkach w Europie, Ameryce Północnej i regionie Azji i Pacyfiku, 3 na 5 producentów stwierdziło, że wolałoby, aby ich prywatna sieć była zarządzana i obsługiwana przez stronę trzecią.
Aby skorzystać z tej możliwości uzyskania przychodów w przedsiębiorstwach średniej wielkości, branża telekomunikacyjna musi opracować atrakcyjne oferty, które uwzględnią realia biznesowe tych przedsiębiorstw. Ponieważ przedsiębiorstwa o przychodach do 1 miliarda dol. borykają się z napiętymi ograniczeniami budżetowymi, duże inwestycje początkowe we wdrożenie sieci stanowiłyby prawdziwą przeszkodę na wejściu. „Aby obniżyć tę barierę i promować wdrażanie sieci komórkowych w przedsiębiorstwach, branża telekomunikacyjna musi pożegnać się z modelami biznesowymi wymagającymi dużych nakładów inwestycyjnych i zamiast tego opracować oferty oparte na OPEX. Każda taka oferta powinna mieć charakter usługi, aby dać przedsiębiorstwu pewność płacenia tylko za usługi, których naprawdę potrzebują. W rezultacie branża telekomunikacyjna powinna być przygotowana na poświęcenie krótkoterminowych zysków na rzecz ogromnych możliwości, jakie w dłuższej perspektywie otworzą prywatne sieci komórkowe w domenie wertykalnych przedsiębiorstw”- radzi Gergs.
Potrzebę dostosowania się branży telekomunikacyjnej wymuszają drastyczne zmiany na coraz bardziej konkurencyjnym rynku. „Atakowani są tradycyjni operatorzy sieci. Z jednej strony widzimy gigantów internetowych, takich jak Amazon Web Services (AWS) czy Microsoft Azure, opracowujących kompleksowe rozwiązania dla łączności korporacyjnej. Z drugiej strony widzimy coraz bardziej wyspecjalizowanych operatorów sieci, takich jak Ambra, Citymesh i Edzcom, którzy rezerwują zasoby widma, aby zapewnić prywatne sieci komórkowe dla przedsiębiorstw jako ofertę usługową. Biorąc to pod uwagę, operatorzy sieci muszą szybko rozwijać swoje modele biznesowe, aby chronić swój kawałek tortu przed zjedzeniem przez kogokolwiek innego”- podsumowuje Gergs.
