Małżeństwo operatora z mBankiem przechodzi kryzys i jeszcze w tym roku może się zakończyć. Orange w nowej strategii dla usług finansowych zakłada budowę banku – pisze Puls Biznesu.
Małżeństwo mBanku Z Orange zawarto w pośpiechu. Założenia były takie, że w ciągu trzech lat liczba klientów dobije do miliona. Orange liczył, że usługi finansowe będą stanowiły 2-3 proc. przychodów grupy. Zamiast miliona klientów, jest ich 440 tys., w czym część to martwe dusze.
W marcu rada nadzorcza banku podjęła uchwałę, w której daje zarządowi wolną rękę w podjęciu decyzji o rozwiązaniu umowy inwestycyjnej z telekomem. Według gazety Orange, choć również nie ma złudzeń co do efektywności projektu, jeszcze przez jakiś czas chciałby utrzymać partnerstwo z bankiem. Ludzie w telekomie intensywnie uczą się bankowości, ponieważ czy z mBankiem, czy bez – operator nie zamierza rezygnować z oferowania usług finansowych klientom.
Według gazety Orange pracuje nad budową własnego banku. Tak wynika z zatwierdzonej w ostatnich tygodniach nowej strategii dla usług finansowych. Wiadomość o utworzeniu banku do obsługi własnych klientów nie jest specjalnie zaskakująca, ponieważ we Francji już od jesieni ubiegłego roku działa Orange Bank, licencjonowana instytucja należąca do operatora, dostępna wyłącznie w kanale mobilnym. W Polsce miałby on powstać w perspektywie kilkunastu-kilkudziesięciu miesięcy.
Żeby uniknąć konieczności starania się o licencję bankową, co jest czasochłonne i kosztowne, rozważana jest koncepcja modelu white label, ale w zupełnie innym wydaniu niż partnerstwo z mBankiem. W Europie powstało kilka specjalistycznych platform bankowych (np. niemiecki solarisBank), posiadających licencje lokalnych nadzorów, które oferują całe technologiczne zaplecze instytucjom zainteresowanym prowadzeniem działalności bankowej, co obniża koszty działania i zwalnia z konieczności ubiegania się o licencję. Gdyby Orange Polska zdecydował się na taki krok, musiałby tylko zgłosić w KNF chęć otwarcia oddziału w Polsce. Strategia usług bankowych dla polskiego rynku odwołuje się do polskich doświadczeń. Bank miałby zostać zbudowany w oparciu o unikalny „user experience” lokalnych klientów.
Więcej w: Orange chce mieć Orange Bank (dostęp płatny)
