Co więcej, preferencje wyrażane przez niektóre branże podkreślają silną pozycję, jaką firmy telekomunikacyjne zajmują na tym rynku. Produkcja jest wiodącym sektorem wdrożeń sieci prywatnych na całym świecie – odpowiada za 20 proc. pilotaży i wdrożeń komercyjnych – a 33 proc. respondentów w tym sektorze preferuje operatorów komórkowych. Natomiast wdrożenia prywatnych sieci 5G w inteligentnych miastach i obronności stanowią ponad jedno na 10 tego typu projektów na świecie, a 40 proc. respondentów z sektora rządowego uważa, że najlepiej to zrobią firmy telekomunikacyjne.
Innym wyzwaniem jest umiejętność wdrożenia innowacji technologicznych na szeroką skalę (ich skalowalność). Aż 80 proc. firm wskazuje na konieczność lepszego zarządzania danymi (+6 p.p.), a 68 proc. zmaga się z przekształceniem udanych prób czy pilotaży w pełnoskalowe wdrożenia. Obecnie 80 proc. projektów związanych z GenAI pozostaje na etapie testów, podobnie jak większość inwestycji w 5G (51 proc.), IoT (53 proc.), rozszerzoną rzeczywistość (60 proc. ) i blockchain (53 proc. ). Największym odsetkiem wdrożeń dotyczących całej organizacji, bądź wybranych procesów biznesowych, mogą pochwalić się analityka i AI (49 proc. ), robotyka i automatyzacja (37 proc. ) oraz przetwarzanie brzegowe (22 proc. ).
Najczęstszymi barierami (próby vs wdrożenia) są: skomplikowana integracja z istniejącymi systemami (48 proc. ), ograniczenia budżetowe (45 proc. ) i niedojrzałość technologii, np. brak standaryzacji (37 proc. ). Ponadto 60 proc. firm uważa, że ma zbyt wiele odrębnych rozwiązań, co utrudnia ich efektywne wykorzystanie.
Raport EY potwierdza też trend, że nowoczesne technologie stają się elementem strategicznych decyzji zarządów, wykraczając poza kompetencje dotychczas zarezerwowane dla działów IT. Chociaż CIO (60 proc. ) i CTO (50 proc. ) wciąż odgrywają kluczową rolę, to już 49 proc. prezesów spółek ma istotny wpływ na wybór technologii i dostawców. Dla firm teleinformatycznych to istotna zmiana, wymagająca stosowania podejścia w zakresie sprzedaży i współpracy.
– Technologia przestała być tylko domeną działów IT. Dziś to kluczowy element strategii biznesowej, a decyzje o jej wyborze coraz częściej zapadają na poziomie zarządu. To ogromna zmiana dla dostawców usług, które muszą nie tylko dostarczać innowacyjne rozwiązania, ale też mówić językiem realnych i mierzalnych korzyści. Sukces w tej nowej rzeczywistości zależy od umiejętności budowania wartości technologii oraz zaufania w oczach osób, które często dopiero zdobywają wiedzę w zakresie innowacji – mówi Radosław Frańczak, partner, technology consulting leader w EY Polska.
Badanie Reimagining Industry Futures Study 2025 zostało przeprowadzone w ostatnim kwartale 2024 r. wśród 1635 przedsiębiorstw z 26 krajów - w tym Polski - działających w 9 sektorach gospodarki.
