W tym roku Orange kończy bowiem program budowy infrastruktury o zasięgu 5 mln gospodarstw domowych. Przedstawiciele grupy deklarują co prawda chęć kontynuacji inwestycji, ale już bez tak nadzwyczajnego CAPEX jak do tej pory. Zwłaszcza, że operator będzie wkraczał na coraz trudniejsze i coraz mniej atrakcyjne inwestycyjnie obszary, oraz że od kilku lat nie wypłaca dywidendy, czego nie lubią akcjonariusze inwestorzy – sprawa niebagatelna dla notowanej na giełdzie spółki.
Stąd pomysł na dopuszczenie do światłowodowego projektu nowych partnerów: instytucji finansowych, czy innych telekomów. To zaś wymaga utworzenia podmiotu, do którego bezpośrednio będzie należała infrastruktura.
Kontynuacja budowy linii optycznych z pewnością będzie elementem zaktualizowanej strategii Orange Polska na lata 2021-2023, którą spółka ma przedstawić w tym roku. Po spotkaniu z władzami Grupy Orange można wnosić, że silny nacisk w strategii polskiej spółki zostanie położony także na rynek B2B, przychody z którego wzrosły w ciągu pierwszych trzech kwartałów 2019 r. o 25 proc. – co podkreślał w swojej prezentacji Ramon Fernandez. Inny kierunek rozwoju, miły sercom szefów Grupy Orange, to rynek finansowy.
– Do 2025 r. usługi bankowe pod marką Orange będą dostępne w każdym z krajów, w którym działa grupa – mówił podczas tej samej konferencji Ramon Fernandez.
Przedstawiciele grupy Orange nie chcieli jednak potwierdzić, że nowe usługi finansowe wystartują w Polsce w przyszłym roku, jak to wynika z krążących po rynku informacji.
W 2018 r. Orange Polska zakończył współpracę z mBankiem, który dostarczał mu kompletną infrastrukturę, na bazie której telekom sprzedawał usługi pod własną marką. Nowa strategia Grupy Orange zakłada jednak budowę produktu bankowego całkowicie we we własnym zakresie. Platforma transakcyjna stworzona została na potrzeby usług uruchomionych w listopadzie 2019 r. w Hiszpanii i posłuży także innym spółkom grupy.
Od strony formalnej, przy budowie produktu bankowego, spółki grupa bazują na uprawnieniach pozostającego w grupie podmiotu (Groupama Banque) oraz na regulacjach, które umożliwiają licencjonowanym instytucjom finansowym świadczenia usług w różnych krajach Unii Europejskiej (nie dotyczy to usług finansowych Orange Money, które nie mają charakteru stricte bankowego i świadczone są z różnymi partnerami).
Ze słów przedstawicieli grupy Orange wynika, że w nowej strategii Engage 2025 usługi bankowe mają stanowić jedno z głównych źródeł przychodów spoza podstawowej działalności telekomunikacyjnej. Hiszpania to drugi po Francji kraj, w którym wystartował Orange Bank. W Hiszpanii uruchomione w ubiegłym roku usługi bankowe stopniowo będą wchodzić do wszystkich 900 salonów sprzedaży, aczkolwiek silny będzie także nacisk na cyfrową sprzedaż i obsługę produktów. To zresztą dotyczy nie tylko produktów bankowych, ale jest założeniem dla wszystkich linii produktowych.
Podczas prezentacji europejskich spółek Grupy Orange, Ramon Fernandez podkreślał powrót do wzrostu przychodów w Polsce. Jean-Marc Vignolles natomiast co prawda nie chciał podać szczegółowych danych (grupa jest przed oficjalnym ogłoszeniem raportu za 2019 r.), ale powiedział że cały region CEE do którego należy Polska zanotował w ubiegłym roku wzrost przychodów.
