W końcu I półrocza statystyczny klient Cyfrowego Polsatu - było ich nieco ponad 6,2 mln, o 86 tys. mniej niż rok wcześniej - korzystał z 1,93 usługi oferowanej przez spółki wchodzące w skład grupy - wynika z raportu półrocznego Cyfrowego Polsatu. Średnie miesięczne przychody od klienta kontraktowego wynosiły 85,3 zł, o 5 zł mniej niż rok wcześniej.
Dominik Libicki, prezes zarządu Cyfrowego Polsatu,zapowiada, że synergie finansowe wynikające z przejęcia Polkomtela do 2019 roku wyniosą 700 mln zł, o 200 mln zł więcej niż zakładano do tej pory(źr.fot.TELKO.in)
- To wyjątkowe wydarzenie, bo po raz pierwszy podajemy wyniki grupy Polkomtel, którą konsolidujemy od 7 maja - mówił w czwartek dziennikarzom podczas prezentacji wyników Dominik Libicki, prezes Cyfrowego Polsatu.
W II kwartale 2014 roku skonsolidowane przychody Cyfrowego Polsatu wyniosły 1 mln 746 mln zł i były o ponad 137 proc. wyższe niż rok wcześniej. Gdyby wyłączyć z tego przychody Metelem - firma jest pośrednim właścicielem Polkomtelu - wyniosłyby 793 mln zł, co oznacza wzrost o 7 proc. Na poziomie EBITDA - zysk operacyjny plus amortyzacja - grupa między kwietniem, a czerwcem miała niemal 709 mln zł zysku (wzrost o 176 proc.), a zysk netto wynosił 132,1 mln zł i był o blisko 64 proc. wyższy niż rok wcześniej. Na zysk netto wpływ miały m.in. jednorazowe koszty finansowe - 82,1 mln zł - związane z prowizjami zapłaconymi za przedterminowy wykup wartych 350 mln euro obligacji Polsatu wyemitowanych w 2011 roku.
Przychody grupy Eileme, w skład której wchodzi Polkomtel, w II kwartale wyniosły 1 mld 619 mln zł i były o blisko 5 proc. mniejsze niż rok wcześniej. EBITDA spadła o 6,2 proc. do 708 mln zł. W I półroczu inwestycje grupa Eileme wydała 333 mln zł.
Z raportu wynika, że w kasie grupy w końcu czerwca było niemal 2,2 mld zł, a łączne zadłużenie długoterminowe wynosiło blisko 14,75 mld zł, z czego lwia część - 11,5 mld zł przypadała na kredyty i obligacje Polkomtela. Oznacza to, że wskaźnik dług netto do EBITDA wynosił 3,0.
W ocenie zarządu spółki osiągnięte w I półroczu 2014 roku wyniki pozwalają podnieść do 700 mln zł na koniec 2019 roku oczekiwane synergie finansowe z przejęcia Polkomtelu przez Cyfrowy Polsat. Gdy w listopadzie 2013 roku anonsowano transakcję synergie wyliczono na 500 mln zł.
Grupa Cyfrowego Polsatu świadczyła ponad 16,25 mln usług (RGU), w tym nieco ponad 12 mln dla klientów kontraktowych. Najwięcej - 10 mln 568 tys. - było usług telefonicznych, z czego na klientów kontraktowych Polkomtela przypadało 6 mln 521 tys. usług. Telewizja miała 4 mln 322 tys. RGU, a internet - 1 mln 360 tys. (w tym 831 tys. kontraktowych klientów internetu Polkomtela).
Cyfrowy Polsat, zgodnie z wcześniejszymi zapowiedziami prezesa Libickiego, podał zarówno liczbę aktywnych kart SIM prepaid, jak i liczbę SIM prepaid, które w ciągu 90 dni przed końcem II kwartału przynosiły przychody. Było to odpowiednio 6 mln 367 tys. SIM (spółka nie podała danych na koniec czerwca 2014 roku) i 4 mln 161 tys. SIM (o 7,2 proc. mniej niż rok wcześniej), w tym 236,8 tys. SIM wykorzystywanych do transmisji danych (o 127,1 proc. więcej niż rok wcześniej). Ta druga liczba uwzględniona jest w statystykach RGU.
- Chcemy doprowadzić rynek do normalności i pokazać jak wygląda biznes prepaid - tak decyzję o ujawnieniu liczby kart prepaid dających przychody tłumaczył w czwartek prezes Libicki. Dodał, że jedynie 5 proc. kart nieaktywnych dłużej niż 90 dni po jakimś czasie ponownie zaczyna być wykorzystywanych.
Zarząd spółki podkreśla, że na liczbę RGU główny wpływ ma cross-seling podstawowych usług do połączonych baz klientów Cyfrowego Polsatu i Polkomtela, rosnąca rola internetu - jest to druga najczęściej wybierana usługa w ramach programu SmartDom - oraz systematycznie rosnąca liczba klientów usługi multiroom. Z zaprezentowanych przez spółkę danych wynika, że SmartDom w końcu czerwca miał ponad 300 tys. klientów, którzy w sumie kupili ponad 1 mln RGU. Multiroom miał 771,5 tys. RGU, o 21,8 proc. więcej niż rok wcześniej. Grupa Cyfrowy Polsat chce rozbudowywać program lojalnościowy, by w ten sposób obniżać churn, który w skali grupy wynosi 8,8 proc.
- Liczymy, że Paszport Korzyści pozytywnie wpłynie na churn i obniży go. Rozbudowujemy tę ofertę. Wkrótce dołączy do niej kilkanaście podmiotów - mówił prezes Libicki.
