Co PŚO wzięło sobie z UPC?

W Portalu Rejestrów Sądowych można już odnaleźć pełen tekst zeszłorocznego planu podziału UPC Polska, w ramach którego aktywa sieci dostępowej tego operatora wniesione zostały do spółki Polski Światłowód Otwarty (PŚO). O tej operacji pisaliśmy na początku maja, przy okazji tekstu o planie obniżenia kapitału zakładowego PŚO. Z dostępnych w PRS załączników do planu podziału można się dosyć dokładnie zorientować, jakie aktywa PŚO przejęło, a jakie pozostały w UPC. Oraz kilku innych ciekawostek dotyczących działalności sieci kablowej w ostatnich latach.

(źr. TELKO.in)

Przede wszystkim załącznik D do planu opisuje model podziału sieci. PŚO przejęło infrastrukturę zarządzaną wcześniej przez Pion Sieci Dostępowej UPC. Oznacza to odcinki linii abonenckich od przełącznic ODF do portów RF w modemach kablowych (w przypadku sieci HFC) oraz odcinki od urządzeń OLT do portów ethernet w urządzeniach domowych ONT (w przypadku sieci GPON).

 

Załącznik L do planu podziału UPC stanowi, że w skład wydzielanych aktywów nie wchodzą następujące składniki (nie tylko zresztą natury stricte technicznej):

  • sieć magistralna i szkieletowa,
  • kable optyczne i przełącznice ODF (Optical Distribution Frame) zlokalizowane w miejscach koncentracji (Hub Site) i podłączone do tych kabli, zrealizowane w dedykowanych projektach spółki dzielonej [tj. UPC – red.] mających na celu świadczenie przez spółkę dzieloną usług telekomunikacyjnych na rzecz danych klientów niebędących konsumentami (dalej zwane Projektami B2B/Wholesale on demand),
  • kable optyczne, w których część włókien jest wykorzystywana w Projektach B2B/Wholesale on demand, a część włókien jest wykorzystywana dla potrzeb sieci dostępowej,
  • kable optyczne, w których część włókien jest wykorzystywana w sieci magistralnej lub szkieletowej, a część włókien jest wykorzystywana dla potrzeb sieci dostępowej,
  • sieć LAN Gnet zlokalizowaną w Krakowie,
  • sieci przeznaczone do monitoringu wizyjnego osiedli mieszkaniowych,
  • sieci jednokierunkowe RF (Radio Frequency),
  • instalacje przeznaczone do odbioru telewizji satelitarnej,
  • znaki towarowe zarejestrowane na spółkę dzieloną.

Oznacza to, że przy UPC pozostały niebagatelne zasoby infrastrukturalne, bez użycia których PŚO nie byłby w stanie dzisiaj świadczyć usług hurtowych, zwłaszcza w sieci HFC. Warto przy tym przypomnieć, że zgodnie z dokonaną na potrzeby podziału wyceną UPC Polska (7,671 mld zł), 68,5 proc. wartości spółki przeszło na PŚO, a 31,5 proc. pozostało w UPC.

W dalszej części kolejne załącznik do planu podziału na przeszło 1500 stronach wymieniają konkretne elementy infrastrukturalne oraz wartości niematerialne, wchodzące w skład majątku przeniesionego do PŚO.

Dowiedzieć się nich można między innymi, że sieć GPON UPC oparta jest na rozwiązaniach Nokii. Kompleksowym dostawcą energii dla 6,6 tys. punktów odbioru UPC jest grupa E.ON (a przynajmniej była w dacie podziału). Oczywiście w poszczególnych obszarach dystrybucji przyłącza energetyczne zapewniają lokalni monopoliści infrastrukturalni. UPC rozliczało także koszty wykorzystanej przez urządzenia aktywne energii elektrycznej ze współpracującymi zarządcami nieruchomości w 1,6 tys. punktów.