Aktualizacja 27.04 20:24
W ostatnim roku rynek szerokopasmowego internetu zmienił się drastycznie. Wszyscy modernizują sieć i na rynkach, na których działamy, praktycznie w każdym budynku ktoś ma już zmodernizowaną sieć – twierdzi Tomasz Szopa, prezes zarządu Netii. Stąd nacisk operatora alternatywnego na modernizację własnej sieci do standardu co najmniej 100 Mb/s. Dziś – jak mówił analitykom i dziennikarzom prezes Tomasz Szopa – koncentruje się tam, gdzie firma ma silną pozycję, czyli we Wrocławiu, na Śląsku oraz w części Łodzi.
Tomasz Szopa stwierdził, że tegoroczne nakłady inwestycyjne mogą być niższe, niż zakładane w biznesplanie, bo część płatności (dokonywanych dopiero po odbiorze inwestycji) może się przesunąć na 2018 r. Prezes Netii szacuje, że w końcu tego roku liczba zmodernizowanych łączy będzie nieco niższa, niż wcześniej zakładano, a wynika to z tego, że firma postanowiła niemal całkowicie zrezygnować z budowy łączy typu FTTB (powstawać będą jedynie w zabudowie szeregowej) na rzecz FTTH.
– Bez modernizacji sieci będziemy tracić klientów – twierdzi Tomasz Szopa. Jak wyjaśnił, praktycznie żaden z 12 tys. straconych w I kwartale 2017 r. indywidualnych klientów internetu na niezmodernizowanej sieci własnej nie zaczął korzystać z usług Netii na sieci zmodernizowanej, bo nie miał jeszcze takiej możliwości.
Katarzyna Iwuć, dyrektor finansowa spółki, przyznała, że na rynku B2B klienci, czy to przedłużający dotychczasowe umowy, czy podpisujący nowe generują niższe jednostkowe przychody z usług. – Klienci wymuszają obniżki – stwierdziła i dodała, że TK Telekom przecenił praktycznie wszystkie dotychczasowe umowy, by utrzymać klientów.
Tomasz Szopa, odpowiadając na pytania dziennikarzy dotyczące ewentualnych zmian właścicielskich na polskim rynku telekomunikacyjnym, dał do zrozumienia, że gdyby np. pojawiła się możliwość kupienia GTS (dziś jego właścicielem jest T-Mobile), to Netia byłaby zainteresowana taką transakcją.
Powiedział też, że jeśli Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów zgodzi się na przejęcie Multimediów przez UPC Polska i w warunkach transakcji narzuci obowiązek sprzedania części tzw. sieci nakładkowej, to Netia będzie zainteresowana zakupem „tam gdzie nie pokrywa się ona z naszą siecią”. Ujawnił przy tym, że kupiona od UPC sieć dawnego Aster jest wypełniona w 13 proc., co uważa za dobry wynik.
Przyznał, że wraz z postępem procesu modernizacji sieci własnej atrakcyjność Netii w spodziewanym procesie konsolidacji rynku telekomunikacyjnego rośnie.
Podobnie, jak Orange Polska, Netia również opublikowała wyniki finansowe za I kwartał 2017 r. Trendy w wynikach obu operatorów są podobne i pokazują, że sieci ADSL znajdują się w zdecydowanej defensywie, nie dając rynkowej przyszłości.
Przychody Netii w I kwartale wyniosły 364,5 mln zł, wynik operacyjny 15,2 mln zł, a wynik netto 12 mln zł. W ujęciu rocznym przychody spadły o niespełna 7 proc. Pozostałe dane są nieporównywalne z powodu wydarzeń jednorazowych. Wynik EBITDA Netii w I kw. br. wyniósł 94,3 mln zł i był o 12 proc. niższy, niż przed rokiem.
Netia zanotowała straty przychodów we wszystkich liniach produktowych z wyjątkiem hurtu telekomunikacyjnego. Bardzo nieznacznie spadły też przychody w kategorii „Pozostałe usługi telekomunikacyjne” do których Netia zalicza m.in. przychody z usług szerokopasmowego dostępu i usług mobilnych, gdzie liczba klientów rośnie. Widać również silną presję cenową na usługi w segmencie B2B.
Przy spadku przychodów Netia ograniczała koszty stałe sprzedaży, natomiast rosły koszty komercyjne (m.in. reklamy i prowizji) i koszty wynagrodzeń (do operatora wracają pracownicy outsourcowani wcześniej do Ericssona).
Jeżeli chodzi o wyniki operacyjne, to pozytywnie wyglądają tylko usługi TV (+ 3 tys.), mobilne (+ 7,5 tys.) oraz szerokopasmowe we własnej sieci operatora zmodernizowanej do standardu NGA (+ 12 tys.). Zwraca uwagę nierówne tempo wzrostu usług TV i szerokopasmowych, które operatorzy zazwyczaj starają się pakietować.
W I kw. Netia straciła 14 tys. klientów we własnej sieci ADSL i odczuwa to samo zjawisko, co Orange Polska: presję technologiczną ze strony DOCSIS i LTE. W przypadku operatora alternatywnego widać to zjawisko nieco później, niż w przypadku operatora zasiedziałego.
W I kwartale Netia wydała 10 mln zł na program modernizacji sieci. Jak niedawno podawała spółką, w zasięgu zmodernizowanej sieci ma obecnie 120 tys. gospodarstw domowych.
Wybrane dane operacyjne i finansowe za I kwartał
Raport finansowy za I kwartał
Prezentacja z wyników za I kwartał
