Netia liczy, że w dłuższej perspektywie coraz większą rolę w przychodach segmentu B2B stanowić będą innowacyjne usługi dodatkowe takie, jak WLAN, WiFi Marketing, szeroko pojęte rozwiązania chmurowe, usługi bezpieczeństwa oraz działalność o charakterze integratorskim ICT.
Już obecnie portfolio tego typu produktów zostało przez operatora wyodrębnione (oddzielna struktura) i funkcjonuje w duchu start-upowym wewnątrz dywizji B2B pod nazwą NetiaNext.
Aster Papazyan, dyrektor generalny ds. B2B w Netii podkreśla, że liczba projektów, w które zaangażowana jest NetiaNext szybko się zwiększa. Pierwsze rozpoczęły się na początku tego roku. Jeszcze w marcu było ich zaledwie cztery. Teraz spółka ma otwartych blisko 150 projektów, które w skali roku mają potencjał wygenerowania około 20 mln zł przychodów. Wśród nich są np. wdrożenie usług WiFi wraz z dystrybucją reklam w 3 tys. lokalizacji czy wdrożenie usług WLAN wraz z analityką użytkowników w 200 lokalizacjach dużej sieci handlowej.
Aster Papazyan przyznaje, że na obecnym etapie NetiaNext jest zmuszona pozyskiwać wiele kompetencji z zewnątrz, co obniża rentowność projektów. To się jednak ma z czasem zmieniać.
– Obecnie w projekt NetiaNext zaangażowane jest 12 osób. Zakładam, że załoga zwiększy się do 45 osób – mówi Aster Papazyan.
Zapewnia, że operator nie będzie żałować środków na rozwój swej struktury start-upowej, ale adekwatnie do pozyskiwanych zleceń i klientów. Nie chciał jednak odpowiedzieć na pytanie czy operator zamierza zdobywać kompetencje dla NetiaNext poprzez akwizycje zewnętrznych podmiotów.
